組織文化是無形的,是看不見摸不著的。
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人的積極性的基礎(chǔ)和根源是
從組織應(yīng)達(dá)到的功效看,組織變革和發(fā)展應(yīng)達(dá)到的具體目標(biāo)是()
激勵的三要素包括激勵對象、激勵方式和
在組織文化因素理論中, 迪爾和肯尼迪認(rèn)為形成企業(yè)文化唯一的而且是最大的影響因素是
非正式群體在組織的存在是客觀的。