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簡述可持續(xù)發(fā)展教育的基本內容。

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怎樣理解學校教育工作必須以教學為主?

名詞解釋：教育體制

“拔苗助長”違背了人的發(fā)展的（）

科技進步對教育的影響主要表現(xiàn)在哪些方面?

材料分析(本題共1小題，共20分)

材料：

⑴教師針對班級部分同學提問(毫無意識)。

⑵教師更容易對部分同學關注、鼓勵。

⑶教師只對班上三分之一或四分之一的同學關注。

分析問題的原因，應采取什么措施以實現(xiàn)教學過程民主化。

熱門試題 更多>
某工程，建設單位通過招標與甲施工單位簽訂了土建工程施工合同，包括A～I共9項工作，合同工期200天;與乙施工單位簽訂了設備安裝施工合同，包括P、Q共2項工作，合同工期70天。經甲乙雙方協(xié)調，并經項目監(jiān)理機構批準的施工進度計劃如圖2014-5-1所示。 工程施工過程中發(fā)生如下事件： 【事件1】：工作B、C和H均需使用土方施工機械，由于機械調配原因，施工單位僅安排一臺土方施工機械進行工作B、C和H的施工作業(yè)。 【事件2】：甲施工單位施工的設備基礎(工作F)驗收時，項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)設備基礎預埋件位置與運抵施工現(xiàn)場待安裝的設備尺寸不一致。經查，是因設計單位原因所致。設計單位修改了設備基礎設計圖紙并按程序進行了審批與會簽，甲施工單位按照變更后的設計圖紙進行了返工處理，發(fā)生費用5萬元。處理該變更用時20天。甲施工單位在合同約定的時限內通過項目監(jiān)理機構向建設單位提出了費用補償5萬元和工程延期20天的要求。 【事件3】：受到事件2的影響，乙施工單位窩工損2萬元。乙施工單位在合同約定的時限內通過項目監(jiān)理機構向建設單位提出了費用補償2萬元和工程延期20天的要求。 【事件4】：工作G經項目監(jiān)理機構驗收后進行了覆蓋，項目監(jiān)理機構又對工作G的施工質量提出復驗要求，甲施工單位不同意復驗，項目監(jiān)理機構堅持要求復驗，甲施工單位進行剝離后，復驗結果表明工程質量合格。 問題： 1、事件1中，在不改變施工總工期和各項工作工藝關系的前提下，甲施工單位應如何安排B、C和H三項工作的施工順序?為完成B、C和H三項工作，土方施工機械在施工現(xiàn)場的最少閑置時間是多少天? 2、寫出事件2中項目監(jiān)理機構處理該設計變更的程序。 3、事件2中，項目監(jiān)理機構是否應批準甲施工單位提出的費用補償和工程延期要求?分別說明理由。 4、事件3中，項目監(jiān)理機構是否應批準乙施工單位提出的費用補償和工程延期要求?分別說明理由。 5、事件4中，甲施工單位和項目監(jiān)理機構的做法是否妥當?分別說明理由。
試題分類： 案例分析
練習次數(shù)：0次
試題分類： 綜合知識
練習次數(shù)：1次
某工程，實施過程中發(fā)生如下事件： 事件1：為控制工程質量，項目監(jiān)理機構確定的巡視內容包括;①施工單位是否按工程設計文件進行施工;②施工單位是否按批的施工組織設計、專項)施工方案進行施工;③施工現(xiàn)場管理人員、特別是施工質量管理人員是否到位。 事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師收到施工單位報送的施工控制測量成果報驗表后，檢查員復核了施工單位測量人員的資格證書及測量設備檢定證書。 事件3：項目監(jiān)理機構在巡視中發(fā)現(xiàn)，施工單位正在加工的一批鋼筋未經報驗，隨即簽發(fā)了工程暫停令，要求施工單位暫停鋼筋加工、(來源：建匠教育)辦理見證取樣檢測及完善報驗手續(xù)。施工單位質檢員對該批鋼筋取樣后將樣品送至項目監(jiān)理機構，項目監(jiān)理機構確認樣品后要求施工單位將試樣送檢測單位檢驗。 事件4：在質量驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)某設備基礎的預埋件位置偏差過大，即向施工單位簽發(fā)了監(jiān)理通知單要求整改。(來源：建匠教育)施工單位整完成后電話通知項目監(jiān)理機構進行檢查，監(jiān)理員檢查確認整改合格后，即同意施工單位進行下道工序施工。 問題： 1.針對事件1，項目監(jiān)理機構對工程質量的巡視還應包括哪些內容? 2.針對事件2專業(yè)監(jiān)理工程師對施工控制測量成果及保護措施還應檢查、復核哪些內容? 3.分別指出事件3中施工單位和項目監(jiān)理機構做法的不妥之處，寫出正確做法。 4.分別指出事件4中施工單位和監(jiān)理員做法的不要之處，寫出正確做法。
試題分類： 案例分析
練習次數(shù)：4次
某工程，實施過程中發(fā)生如下事件： 【事件1】：監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位法定代表人要求項目監(jiān)理機構在收到設計文件和施工組織設計后方可編制監(jiān)理規(guī)劃;同意技術負責人要求委托具有類似工程經驗的副總工程師審批監(jiān)理規(guī)劃;不同意總監(jiān)理工程師擬定的擔任總監(jiān)理工程師代表的人選，理由是：該人選僅工程師職稱和5年工程實踐經驗，雖經監(jiān)理業(yè)務培訓，但不具有注冊監(jiān)理工程師資格。 【事件2】：專業(yè)工程師在審查施工單位報送的工程開工報審表及相關資料時認為：現(xiàn)場質量、安全生產管理體系已建立，管理及施工人員已到位，進場道路及水、電、通信滿足開工要求，但其它開工條件尚不具備。 【事件3】：施工過程中，總監(jiān)理工程師安排專業(yè)監(jiān)理工程師審批監(jiān)理實施細則，并委托總監(jiān)理工程師代表負責調配監(jiān)理人員、檢查監(jiān)理人員工作和參與工程質量事故的調查。 【事件4】：專業(yè)監(jiān)理工程師巡視施工現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)正在施工的部位存在安全事故隱患，立即簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求施工單位整改，施工單位拒不整改，總監(jiān)理工程師擬簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位停止施工，建設單位以工期緊為由不同意停工，總監(jiān)理工程師沒有簽發(fā)《工程暫停令》，也沒有及時向有關主管部門報告。最終因該事故隱患未能及時排除而導致嚴重的生產安全事故。 問題： 1、指出事件1中監(jiān)理單位法定代表人的做法有哪些不妥，分別寫出正確做法。 2、指出事件2中工程開工還應具備哪些條件。 3、指出事件3中總監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥，分別寫出正確做法。 4、分別指出事件4中建設單位、施工單位和總監(jiān)理工程師對該生產安全事故是否承擔責任，并說明理由。
試題分類： 案例分析
練習次數(shù)：361次
試題分類： 基礎知識
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某年2月17日15時許，H省W縣某建筑公司承建的某發(fā)電廠一期工程3#機組冷卻塔施工現(xiàn)場發(fā)生一起高處作業(yè)墜落事故，造成7人死亡。 事故發(fā)生過程： 某發(fā)電廠一期工程項目經S省發(fā)展計劃委員會批準建設。由S省某電力建設公司中標建設，其3#機組冷卻塔工程分包給H省W縣某建筑公司承建，s省某工程監(jiān)理公司進行工程監(jiān)理。由于不具備冬季施工條件，該工程已停止作業(yè)，停止作業(yè)時間為事發(fā)前一年10月15日至事發(fā)當年3月1日。 2月16日下午16時，H省W縣某建筑公司分包承建的發(fā)電廠一期工程3#機組冷卻塔施工項目執(zhí)行經理在未得到總包許可的前提下，帶領所屬施工人員來到工地。17時.組織所屬施工人員進行體檢、照相，準備辦理“安全上崗證”，進行3#冷卻塔井架吊橋平臺拆除作業(yè)前的準備。 2月17日上午，H省W縣某建筑公司現(xiàn)場負責人安排施工班長組織拆除作業(yè)前的技術交底工作。當日下午13時許，班長王某在施工現(xiàn)場組織了班前會，交待了施工操作規(guī)程后，帶領11名工人沿井架爬梯步道上到井架吊橋平臺，進行平臺下降作業(yè)。建設工程教育網信息 冷卻塔吊橋平臺是冷卻塔施工的高空運料平臺，由前橋、后橋兩部分組成，連接方式為伸縮式，其中前橋共分為四節(jié)，根據(jù)施工需要可以伸縮。整個吊橋平臺靠11個倒鏈拉結在豎井架上，吊橋降落施工時，受力的手拉倒鏈應同時勻速降落，且受力倒鏈與備用倒鏈依次倒換。15時許，吊橋平臺下降1m后(總高度為46.25m)。根據(jù)下降距離，需要調整倒鏈。 此時在可伸縮的前橋平臺左端的操作工張某在沒有使掛設的備用倒鏈受力的情況下，就將受力倒鏈解掉，使平臺前橋前端兩側倒鏈受力不均，造成前橋平臺失去平衡。按操作規(guī)程要求，吊橋平臺拆除前應先將前橋收縮起來，由前向后逐步收縮，最后用倒鏈封死，然后將平臺降至底部。 此次作業(yè)前，四節(jié)吊橋只收縮兩節(jié)半，還留一節(jié)半在外，未全部收縮進來。在班長的指揮下又有4人趕到前橋左端，在沒采取任何防護措施的情況下去拉升倒鏈，造成傾斜加劇，前橋自重和動荷載及相應的力將作為滑道用的首橋槽鋼下翼沖擊變形，前橋掉出軌道，班長王某等7人從高處墜落，當場死亡5人，重傷2人。 施工現(xiàn)場地面人員發(fā)現(xiàn)情況后，緊急呼叫120，與該單位車輛一起立即將墜落人員送至市人民醫(yī)院搶救，至當日16時40分，重傷2人經搶救無效先后死亡。這起事故的經濟賠償為平均每位死者16.5萬元，重傷2人的搶救費用為3.6萬元，事故造成停工經濟損失為80萬元。 問題： 1.這起事故摜失多少工作日?直接經濟損失是多少萬元? 2.請從技術、管理等方面分新該事故發(fā)生的原因? 3.為避免此類事故發(fā)生，應采取哪些措施?
試題分類： 安全生產事故案例分析
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某工程，實施過程中發(fā)生如下事件： 事件1：項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)某分項工程混凝土強度未達到設計要求。經分析，造成該質量問題的主要原因為：①工人操作技能差;②砂石含泥量大;③養(yǎng)護效果差;④氣溫過低;⑤未進行施工交底;⑥攪拌機失修。 事件2：對于深基坑工程，施工項目經理將組織編寫的專項施工方案直接報送項目監(jiān)理機構審核的同時，即開始組織基坑開挖。 事件3：施工中發(fā)現(xiàn)地質情況與地質勘察報告不符，施工單位提出工程變更申請。項目監(jiān)理機構審查后，認為該工程變更(來源：建匠教育)涉及設計文件修改，在提出審查意見后將工程變更申請報送建設單位。建設單位委托原設計單位修改了設計文件。項目監(jiān)理機構收到修改的設計文件后，立即要求施工單位據(jù)此安排施工，并在施工前組織了設計交底。 事件4：建設單位收到某材料供應商的舉報，稱施工單位已用于工程的某批裝飾材料為不合格產品。據(jù)此，建設單位立即指令施工單位暫停施工，指令項目監(jiān)理機構見證施工單位對該批材料的取樣檢則。經檢測，該批材料為合格產品。為此，施工單位向項目監(jiān)理機構提交了暫停施工后的人員窩工和機械閑置的費用索賠申請。 問題： 1.針對事件1中的質量問題繪制包含人員、機械、材料、方法、環(huán)境五大因果分析圖，并將①~⑥項原因分別歸入五大要因之中。 2.指出事件2中的不妥之處，寫出正確做法。 3.指出事件3中項目監(jiān)理機構做法的不妥之處，寫出正確的處理程序。 4.事件4中，建設單位的做法是否妥當?項目監(jiān)理機構是否應批準施工單位提出的索賠申請?分別說明理由。
試題分類： 案例分析
練習次數(shù)：201次
試題分類： 市政
練習次數(shù)：2次
某安裝公司總包氮氫壓縮分廠的全部機電安裝工程，其中氮氫壓縮機為多段活塞式，工作壓力為32MPa，電機與壓縮機本體分兩件進場，現(xiàn)場用齒式聯(lián)軸器連接。壓縮機系統(tǒng)的管道隨機組訂貨，現(xiàn)場組裝試驗。開工前，安裝公司決定壓縮機系統(tǒng)的機械設備、電氣自動化、管道等主體工程由本單位自行安裝，防腐保溫及其他非主體工程分包給具有相應資質的分包單位承擔安裝公司對分包工程從技術、質量、安全、進度、工程款支付等進行施工全過程的管理。施工前，施工方案編制人員向施工作業(yè)人員作了分項、專項工程的施工方案交底，由于交底內容全面、重點突出、可操作性強，故施工中效果明顯，工程進展順利。試運行階段，一臺壓縮機振動較大，經復查土建無施工質量問題，基礎無下沉;設備制造質量全部合格;復查安裝記錄，墊鐵設置合理且按規(guī)定定位焊接，一、二次灌漿均符合質量要求，測量儀器精度合格，各種環(huán)境因素對安裝無影響。建設單位要求安裝公司進一步認真復查并處理。 【問題】 1.壓縮機系統(tǒng)的管道，按壓力分應屬于哪一類應進行哪些試驗 2.對分包工程管理的主要依據(jù)有哪些 3.施工方案交底主要包括哪些內容 4.根據(jù)背景資料分析可能引起壓縮機振動大的原因，應由哪個單位承擔責任
試題分類： 機電工程
練習次數(shù)：0次
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