領導者如何才能做到人盡其才，量才任用?
(1)應考察每個員工的實際工作能力，并據此安排適當的工作。
(2)擺正文憑與才能的關系。 在安排員工工作時， 既要看文化水平， 又要看真才實學與實際工作能力。
(3)要注意智力與特殊能力的關系。根據員工能力上的特長分配工作，使各類人才各顯神通。
(4)應注意性別與年齡的差異。有些工作有性別與年齡的選擇性，要考慮到工作效率，同時還要有利于員工的身心健康。有些工作無此特殊要求，就應該一視同仁。
(5)應給予員工一定的自主性、選擇性，以利于其創造能力與創新能力的發展。
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