組織變革中來自組織的阻力主要涉及哪些方面？
(1)結構慣性與人際關系網.
(2)群體慣性與組織規范。
(3)經濟利益。
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假設團體也稱
根據利克特的領導系統理論，決策權在最高領導層，兼用獎勵和偶然的處罰激勵下屬，能夠聽取下屬意見的領導作風是
增加工作內容，以改變員工對常規性、重復性的簡單工作感到單調乏味的狀況，進而改善工作和生活質量的工作設計方法是
明茨伯格將組織中的領導角色歸納為三個方面，共10種。其中，談判者屬于（）
