S公司計劃新上一套節能減排設備。經過初步篩查，發現市場上有A、B、C三種設備可以滿足公司要求。為確保設備選購的科學性，公司組織技術、采購、制造等部門的10名人員，對A、B、C設備生產能力、經濟性、安全性三因素進行百分制綜合評價，并將評價因素權重依次確定為0.6、0.2、0.2。評分均值見下表。
(1)計算A、B、C三種設備的綜合評分，并依此選擇設備;(7分)
(2)說明綜合評分法的優點。(2分)
1、
A 設備=0.6*80+0.2*70+0.2*50=72
B 設備=0.6*60+0.2*90+0.2*50=64
C 設備=0.6*60+0.2*70+0.2*90=78
根據上述綜合評分，選擇設備依次為 C A B
2、綜合評分法可以直接頂量表示安全，環保，人機匹配關系等綜合效率中的一些項目，相互間疊加，綜合評價設備。
暫無解析
根據成本和費用管理的需要，可以將工業企業產品制造成本細分為（）
當企業生產的產品近期和遠期需求量都很大，競爭又不激烈或者競爭對手少且實力較弱的情況下，企業應考慮選擇（）
近年來，企業內外條件的巨大變化在向組織變革提出挑戰的同時，也為組織變革提供了先進的技術工具。在此背景下，企業組織變革的總趨勢或方向表現為()。
中石化作為我國支柱產業和基礎產業的骨干企業，與臺灣潤泰集團簽訂協議出讓易捷便利店等非油品領域的少部分股權。改革后中石化的國有股份經營方式為（）
以供應鏈管理理論為基礎，綜合運用各種現代管理思想，借助現代網絡化信息技術構建運行平臺，對以核心企業為龍頭的供應鏈的全部資源進行計劃，組織和控制的計算機管理系統，稱為（）
