國內外的政治、經濟、軍事、法律、社會、文化、教育、科學技術、物質資源等環境因素與企業的生存與發展關系密切，某些因素的變化可能會對企業產生重大影響。因此，制定企業戰略離不開對其外部環境的調研和分析。簡述企業外部環境調研的一般內容。
(一)政治經濟環境分析 1)國內政局分析 2)國際政局分析 3)國內政治經濟任務和政策環境分析
(二)經濟環境分析 1)國民經濟運行情況和發展態勢分析 2)國內市場體系的建立和發育情況分析 3國家產業政策分析 4)國際經濟情況和發展態勢分析
(三)社會文化技術環境分析 1)社會環境分析 2)文化環境分析 3)技術環境分析
(四)資源環境分析 1)自然資源及其開發情況分析 2)資源供應情況分析 3)資源利用和環境保護情況分析
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長虹集團提出“以振興民族工業為己任”的企業口號，在宣傳和樹立企業良好社會形象的同時，也對其它企業積極投身“振興民族工業”產生了極大影響，這表明企業文化具有()。
國內外許多成功企業，除了重視現代技術和管理方法的應用之外，也十分重視自身的企業文化建設，獨具特色的企業文化已成為企業競爭力的重要組成部分。簡述企業文化具有的功能。
名詞解釋：企業總體戰略
不相關行業中的騰訊，華誼兄弟共同發布粉絲互動平臺“星影聯盟”，利用騰訊的社交網絡平臺對華誼的影視劇，明星資源和粉絲進行整合。該戰略聯盟屬于（）
某技術公司近期開發推廣的車輛自診斷屏蔽系統受到許多大貨車司機的歡迎。在車輛安裝該系統后，既可以使車輛在年檢時達到排放標準，又能在平時使用中采用尾氣不達標排放的方式大幅降低車輛運營成本.這說明該公司在進行技術評價時僅考慮的內容是（）
