簡述人際關系對行政組織的影響。
(1)人際關系影響行政組織成員的素質與能力發揮;
(2)人際關系影響行政組織的內聚力;
(3)人際關系影響行政組織的工作效率。
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2019年,A市西鄉全面完成“鎮改街道”改革,原農村社區轉變為城市街區,但新問題也接踵而至:街道城管財政投入嚴重不足;街道城管綜合執法大隊承擔了多達21項職能,但人員編制只有40多人,即使加上協管人員也不足150人,平均每平方公里不足兩名執法人員;作為政府部門的城管是按照機關正常時間上下班的,但亂擺攤、乞討等現象多數在城管下班后出現,由此導致管理出現“空檔”。2019年,西鄉街道開始城市管理改革的探索,將政府向市場購買服務作為改革的突破口。通過公開招投標,西鄉街道辦與B公司就城市街區專業化、一體化的綜合管理服務事項簽訂了為期一年的合同,合同約定:
一、B公司承擔市政設施巡查、協助城市管理等13項原由城市管理部門負責的工作。
二、B公司享有的權利與義務主要體現在10個方面,如自主開展各項管理經營活動、制定管理規章、不得損害第三者的合法權益、不能獲取不當利益等。
三、B公司以自己的專業技術特長與設備,為市政管理與社會秩序管理提供GPS定位、信息傳輸等技術支持,參與行政處罰前的管理過程,但不享有行政處罰權。四、在B公司履行合同所規定的城市管理職責發生難題時,街道辦、城市管理部門則及時介入,依法處理。這項改革經過一段時間的實踐,該街區公共秩序趨于好轉,行政成本有所降低,效果顯著。
(1)西鄉在城市管理改革之前,街道城管面臨的主要問題是什么?
(2)從行政組織改革的角度來看,西鄉城市管理改革主要采取的是什么方法?
(3)西鄉的做法對行政組織改革有哪些啟示?
行政組織橫向分工有按業務性質分工、按管理程序分工、按管理對象分工和()。
行政組織在創建良好宗教環境的措施中,其核心是()
1993年,我國頒布了《國家公務員暫行條例》,2005年1月1日《中華人民共和國公務員法》正式實施,從此我國的干部人事管理和國家公務員管理走向了規范化、法制化的軌道。
簡述合理的行政組織結構的標準。