簡述行政組織目標管理的優(yōu)點。
(1)獎勵作用明顯。由于目標具有較強的時限性與可測量性，因此，可以充分激勵組織成員努力以較高的效率實現(xiàn)組織目標，從而獲取獎勵、避免懲罰，激發(fā)組織成員的工作積極性和創(chuàng)造熱情。
(2)管理成本低。目標管理的思路是通過民主參與、自我管理來充分發(fā)揮組織成員的創(chuàng)造性與才能，減少不必要的組織領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)，倡導(dǎo)結(jié)果取向，這樣就可以節(jié)約管理成本，減少組織沖突。
(3)資源配置效率高。如果沒有明確的組織目標，以及圍繞組織目標進行的組織資源配置，組織資源就無法根據(jù)效率原則得到合理配置，組織內(nèi)部會展開激烈的資源爭奪。通過將組織目標與組織資源進行統(tǒng)籌配置，可以確保組織資源圍繞自助目標得到有效率的配置。
(4)有利于組織發(fā)展。通過目標管理，組織可以發(fā)現(xiàn)自己擁有了哪些能力，實現(xiàn)了哪些目標，從而有助于組織合理規(guī)劃可行的未來發(fā)展目標，使組織在穩(wěn)定中實現(xiàn)發(fā)展。否則，行政組織無法得知自己 已經(jīng)具備的能力和所處的位置，組織會處于無序狀態(tài)。
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