案例分析題：
2000年10月以來，南京市下關區模仿商業超市開放、便民的營業方式，改變原有封閉式的辦公模式，在全區各街道辦事處先后以窗口式和柜臺式兩種方式開放辦公，將民政事務、優撫助殘、城市建設、市容管理、就業服務、創業指導、工商注冊、稅務助征、戶籍管理、社區黨建、政務接待等40多個項目集中放在“政務超市”大廳內，分別設立不同的辦公窗口或柜臺，堅持“公開、公平、公正”的服務原則，采取前廳后室的新型辦公模式，實務便捷、開放和“一站式”的服務。同時，他們把這種開放式辦公方式與社會服務項目結合在一起，努力為社區居民和單位提供優質服務，深受社區群眾的歡迎。
問題：
(1)南京市下關區“政務超市”體現了行政組織建立的哪些原則?
(2)從行政組織結構變革的角度，談談如何進一步完善“政務超市”。
間接地為實現整個行政組織目標服務的機關是（）
簡述研究行政組織理論的意義
認為組織的本質是一個協作系統，且包括共同的目標、協作意愿和信息三個要素的是()。
行政組織結構的靈魂和核心是行政組織的（）
