簡述生產與作業管理的內容。
(1) 明確清晰的生產與作業系統職能戰略。
(2) 確定合的生產與作業組織形式。
(3) 制訂科學的生產與作業運行計劃。
(4) 實施準確的生產運作系統運轉活動。
(5) 提供良好的生產與作業系統維護、改進。
暫無解析
簡述設備管理的內容。
簡述生產作業計劃編制的程序。
按生產性質分類，生產可分類為( ) 。
簡述實現大規模定制生產的策略。
設備在單位時間內生產的產品數量，稱為設備的( ) 。
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