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采用大規模流水生產組織形式的家電企業在編制生產作業計劃時應采取()。

A、線性規劃法
B、反工藝順序法
C、網絡計劃技術
D、優先排序法
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B

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華強精密儀器廠有一支力量雄厚的科技隊伍。在這支科技隊伍中,科研人員占35%,工程技術人員占50%,科技管理與經濟管理人員占15%,上述數據所反映的是企業科技隊伍的()。

企業經營戰略深化期的有關理論包括()。

某企業在確定2008年技改方案時,面臨A、B、C、D四種選擇方案。請采用綜合評價法并結合專家組的評分作出決策,即從A、B、C、D備選方案中選擇綜合得分最高的一種,并按分值由高到低對方案選擇進行排序。30.2007年某混凝土預制件企業A產品產量為4000件,單位產品實際成本為500元。各成本項目中材料費占75%,工人工資占12%,制造費用占13%。該企業2008年計劃A產品產量增長5%,假定單位產品成本和各成本項目占總成本比例均不發生變化,試計算2008年該企業的計劃產量和總成本,以及成本項目中的分項成本。

某企業管理人員在制定勞動定額時,首先對該企業的生產技術組織條件進行了分析,然后在挖掘生產潛力及操作合理化基礎上,采用實地觀測和分析研究的方法確定定額。此方法稱為()。

某企業生產的產品近期和遠期需求量很大且競爭實力較強,競爭對手又少。假如你是該企業的總經理,此時應選擇()。

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