某企業(yè)管理人員在制定勞動定額時,首先對該企業(yè)的生產(chǎn)技術組織條件進行了分析,然后在挖掘生產(chǎn)潛力及操作合理化基礎上,采用實地觀測和分析研究的方法確定定額。此方法稱為()。
A、經(jīng)驗估工法D
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管理循環(huán)是一個科學的管理工作程序,它可具體化為八個工作步驟。其中,分析產(chǎn)生質(zhì)量問題各種原因的工作步驟屬于()。
某企業(yè)是家電行業(yè)的后起之秀,其生產(chǎn)的電飯鍋質(zhì)量高、造型美、價格合理,但由于全靠企業(yè)自銷沒有取得很好的經(jīng)濟效益。針對上述情況,企業(yè)在制定營銷組合戰(zhàn)略時,應當著重研究制定()。
某企業(yè)由于近期資金緊張,從供貨單位賒購了一批商品,這種籌資屬于()。
采用大規(guī)模流水生產(chǎn)組織形式的家電企業(yè)在編制生產(chǎn)作業(yè)計劃時應采取()。
日本某株式會社同中國北京某公司以契約的形式在中國境內(nèi)舉辦的企業(yè)是()。