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當(dāng)國際企業(yè)發(fā)生職位空缺時，管理者通常首先考慮的是從部提升人員進行填補，這種方法最大的弊端是()。

A、未被提升人員的士氣可能受損
B、可能因提升而產(chǎn)生部不和
C、導(dǎo)致部近親繁殖現(xiàn)象
D、需要較強的管理制度約束
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C

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