簡述計劃工作的步驟。
計劃工作的步驟包括以下八點：
(1) 估量機會。 (2) 確定目標。
(3) 確定前提。 (4) 確定可供選擇的方案。
(5)評價各種方案。(6) 選擇方案。
(7) 制定派生計劃。 (8) 用預算形式使計劃數字化。
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簡述決策的程序。
泰羅認為工人和雇主雙方都必須來一次()。
最常用的綜合控制方法是()。
管理的二重性是指管理的()。
從某種意上說，既是計劃工作的基礎，又是控制的基本標準的是()。
