簡述組織工作的步驟。
組織工作的步驟包括六步：
(1) 確定組織目標。
(2) 對目標進行分解，擬定派生目標。
(3) 確認為實現目標所必須的各項業務工作，并加以分類。
(4) 根據可利用的人力、物力、以及利用它們的最好方法來劃分各種工作，由此形成部門。
(5) 將進行業務活動所必須的職權授予各部門的負責人，由此形成職務說明書，規定該職務的職責和權限。
(6) 通過職權關系和信息系統，把各部分的業務活動上下左右緊密地聯系起來。
暫無解析
選拔主管人員的方式，既可以考慮從內部提升，也可以考慮從外部招聘，但無論從內部提升，還是從外部招聘，都要鼓勵()。
泰羅認為工人和雇主雙方都必須來一次()。
頭腦風暴法屬于()。
簡述管理過程學派的基本觀點。
在實際工作中，實際上不存在純粹的()。
