簡述特許經營的缺點。
(1) 特許聯營商必須遵循特許權授予者的要求，很少留下創新余地。
(2) 如果特許經營總部不擅長業務管理，會使加盟店受到牽連。
(3) 投資者加入特許經營組織，無形中已將自己的投資得失與整個特許系統連在了一起，形成命運共同體。
(4) 轉讓或轉移加盟店較困難。
(5) 總部的政策對加盟店的利潤有很大的影響。
(6) 由于合同期限而受制于總部。
暫無解析
對原有產品采用或部分采用新技術、新材料、新結構而制造出來的新產品屬于（）
怎樣銷售這批珠寶?
位于美國加州的一家珠寶店專門經營由印第安人手工制成的珠寶首飾。幾個月前，珠寶店進了一批由珍珠質寶石和白銀制成的手鐲、耳環和項鏈。該寶石同商店以往銷售的綠松石寶石不同，它的顏色更鮮艷，價格也更低。很多消費者還不了解它。對他們來說，珍珠質寶石是一種新的品種。副經理希拉十分欣賞這些造型獨特、款式新穎的珠寶，她認為這個新品種將會引起顧客的興趣，形成購買熱潮。她以合理的價格購進了這批首飾，為了讓顧客感覺物超所值，她在考慮進貨成本和平均利潤的基礎上，為這些商品確定了銷售價格。一個月過去了，商品的銷售情況令人失望。希拉決定嘗試運用她本人熟知的幾種營銷策略。比如，希拉把這些珠寶裝入玻璃展示箱，擺放在店鋪入口醒目的地方。但是，陳列位置的變化并沒有使銷售情況好轉。
在一周一次的見面會上，希拉向銷售人員詳細介紹了這批珠寶的特性，下發了書面材料，以便他們能更詳盡、更準確地將信息傳遞給顧客。希拉要求銷售員花更多的精力來推銷這個產品系列。不幸的是，這個方法也失敗了。希拉對助手說，“看來顧客是不接受珍珠質寶石?！毕＠瓬蕚淞硗膺x購商品了。在去外地采購前，希拉決定減少商品庫存，她向下屬發出把商品半價出售的指令后就匆忙起程了。然而，降價也沒有奏效。一周后，希拉從外地回來。店主貝克爾對她說：“將那批珠寶的價格在原價基礎上提高兩倍再進行銷售?！毕＠芤苫螅艾F價都賣不掉，提高兩倍會賣得出去嗎?”
問題：
(1).希拉對這批珠寶采取了哪些營銷策略?銷售失敗的關鍵原因是什么?
(2).貝克爾為什么提高售價?
(3).結合案例，說明影響定價的主要因素、基本的定價方法及定價策略。
平均庫存量越大，存貨維持成本越（）
下列不屬于商店式零售的是（）
經營有限的周轉快的產品線， 向小零售商銷售并收取現金， 一般不負責送貨。這樣的批發商屬于（）。
