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在會議議程中,對于需要討論的業務事項,安排順序的通常原則是()

A、先按排例行公事,再安排討論新問題;先安排簡短或緊急的事項,再安排比較費時的事項
B、先安排討論新問題,再解決例行公事;先安排簡短或緊急的事項,再安排比較費時的事項
C、先安排例行公事,再安排討論新問題;先安排比較費時的問題,再安排簡短或緊急的事項
D、先安排討論新問題,再安排例行公事;先安排比較費時的問題,再安排簡短或緊急的事項
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M公司正著手開發一種新產品,為征求大家的意見,新產品開發項目經理召集下級部門主管前來參加會議,并親自主持,主要討論新產品開發項目的可行性問題,時間定于2018年10月28日下午2時,并且指定其秘書作好備忘錄工作。

問題1:新產品開發項目經理在會議舉行過程中的主要責任是什么?

問題2:假設你是前來參加會議的部門主管,為了能夠積極有效的參與,你認為應該怎樣做?(請至少列舉5點)

問題3:在此次會議中,作為發言者,你應注重運用哪些口頭表達的基本技巧?

問題4:現在指定你為經理秘書,請完成一份備忘錄,在會議2天之內送達參加會議的部門主管。

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