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ZH公司是網購助手軟件BWM的經營者。證據顯示,如果用戶計算機裝上了BWM軟件,那么在訪問淘寶、天貓等網購平臺主頁時就被自動嵌入BWM標識和超鏈接,被誘導進入淘寶、天貓網購平臺外的其它網站。淘寶、天貓認為ZH公司的軟件擠占了網絡資源,構成不正當競爭,對其提起訴訟。

請回答:

(1)電子商務不正當競爭行為的主要表現有哪些?

(2)分析說明本例屬于哪一類電子商務不正當競爭行為。

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試題分類: 自考專業(國貿)
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XC 旅游公司材料 XC 旅游公司是一家業務覆蓋全國幾十個城市的旅游企業。近幾年,隨著旅游行業競爭加劇, xc 亟待提 升自身競爭力并擴大客源市場。為此, xc;g-動了電子商務系統建設項目,開發了電子商務網站和面向最 終用戶的移動 APP,實現了在線銷售旅游產品、機票和禮品卡等功能,同時還為一些酒店、景區等有償發布網絡廣告。 XC 在自己原有品牌優勢的基礎上,注重網上品牌的塑造。 xc 組建了一支專業的品牌建設團隊;在各大城市的熱銷早報和晚報上刊登企業信息和總經理人物傳記,吸引了大量受眾的眼球;同時,還發布了最新版廣告片推廣自己的電子商務站點和 APP,主要投放在上海、杭州、寧波、蘇州、無錫、南京等華東地區主要城市的電視臺、 公交 ( 地鐵) 和樓宇電梯電視等媒體。 通過與國內第三方在線旅游平臺合作, XC 在他們的電腦端和移動端持續不斷地發布公司的旅游信息;借助原有的品牌優勢, XC 與 8000 家景區的戰略合作從線下拓展到線上,策劃“在線棗評、積分返現”等線上營銷活動,把增加客戶粘性作為營銷重點,從而形成自己的經營特色并產生品牌效應。 為了持續保持客戶關系, XC 采用多種途徑建立了顧客網絡. XC 電子商務系統可以識別游客的潛在需求,定制化推送有價值的旅游攻略和特色產品提醒信息;同時, APP 可以為注冊用戶免費提供旅游途中電子導游服務。電子商務系統還組建了不同主題的用戶俱樂部,如車迷俱樂部、攝影迷俱樂部等,并為每條旅游線路開辟討論區,便于團員之間的相互溝通交流。經過幾年的發展, XC 的業務在不斷拓展,在客戶中的聲譽也在不斷提高。 請結合案例,回答下列三個問題: (1)分析 XC 旅游公司采用的主要電子商務盈利模式。 (2)分析 XC 旅游公司建設自己網上品牌的主要方法。 (3)分析 XC 旅游公司建立顧客網絡的方法。
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