某企業是家電行業的后起之秀，其生產的電飯鍋質量高、造型美、價格合理，但由于全靠企業自銷沒有取得很好的經濟效益。針對上述情況，企業在制定營銷組合戰略時，應當著重研究制定（）
A、產品開道戰略C
暫無解析
名詞解釋：競爭戰略
簡述產品質量的特性
管理循環是一個科學的管理工作程序，它可具體化為八個工作步驟。其中，分析產生質量問題各種原因的工作步驟屬于（）
案例分析：精益機械加工廠成立于20世紀60年代初。從建廠開始直到20世紀80年代中期，該廠一直實行等級工資制度。具體說來，就是對管理人員和工程技術人員實行職務等級工資制度，而對工人則實行工人等級工資制度。在長期實踐中人們發現，等級工資制度不利于貫徹落實按勞分配原則，從而導致平均主義“大鍋飯”，嚴重制約了企業的發展。改革開放后，精益機械加工廠開始推進工資制度改革，探索出有效實施工資制度改革的新出路——實行結構工資制度。
問題分析：
（1）該企業為什么實行結構工資制度？
（2）談談該種工資制度各組成部分在調動企業員工積極性、主動性和創造性方面所起的作用。
某企業是家電行業的后起之秀，其生產的電飯鍋質量高、造型美、價格合理，但由于全靠企業自銷沒有取得很好的經濟效益。針對上述情況，企業在制定營銷組合戰略時，應當著重研究制定（）
