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某企業(yè)管理人員在制定勞動定額時,首先對該企業(yè)的生產(chǎn)技術組織條件進行了分析,然后在挖掘生產(chǎn)潛力及操作合理化基礎上,采用實地觀測和分析研究的方法確定定額。此方法稱為()

A、經(jīng)驗估工法
B、統(tǒng)計分析法
C、類推比較法
D、工時測定法
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某企業(yè)在確定2008年技改方案時,面臨A、B、C、D四種選擇方案。請采用綜合評價法并結合專家組的評分作出決策,即從A、B、C、D備選方案中選擇綜合得分最高的一種,并按分值由高到低對方案選擇進行排序。30.2007年某混凝土預制件企業(yè)A產(chǎn)品產(chǎn)量為4000件,單位產(chǎn)品實際成本為500元。各成本項目中材料費占75%,工人工資占12%,制造費用占13%。該企業(yè)2008年計劃A產(chǎn)品產(chǎn)量增長5%,假定單位產(chǎn)品成本和各成本項目占總成本比例均不發(fā)生變化,試計算2008年該企業(yè)的計劃產(chǎn)量和總成本,以及成本項目中的分項成本。

2007年末某企業(yè)準備對當年各項相關工作指標均完成較好且利潤指標業(yè)已完成的職工給予獎勵,為此,該企業(yè)應該選擇哪一種獎勵措施?()

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