管理幅度越窄，組織層次越多的為扁平型組織
彼得·德魯克的企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)理論，形成于企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的()
企業(yè)的崗位責(zé)任制有兩類。一類是管理人員崗位責(zé)任制，另一類是()
管理循環(huán)的工作程序是()
在企業(yè)管理中，勞動(dòng)定額的直接作用一是組織生產(chǎn)，二是()
杰瑞吉利認(rèn)為組織形態(tài)演變的最終形式是()
