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甲企業是一家只生產食品包裝袋的小企業。由于該企業產品單一、工藝簡單、規模小,所以最適合實行的組織形式是()

A、直線職能結構
B、直線結構
C、事業部結構
D、矩陣結構
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把按職能劃分的部門同按產品、服務或工程項目劃分的部門結合起來的組織形式叫做矩陣型結構

對于質量體系的全部質量活動,可以概括為以下四個過程,即()

制造業企業的生產計劃一般包括()

所謂授權,就是上級把手中的權力部分委讓給下級的過程

企業管理理論在管理活動空間維度上的擴展趨勢是()

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