在企業管理中通常將管理人員被提升到他們不能勝任層次上的現象稱為()
按照麥肯錫的戰略環境矩陣分析法，如果一個企業要對某個行業進行重點投資，則該行業應該落在()
誘發組織變革的需要并決定組織變革目標方向和內容的主要因素有：戰略、環境、技術、組織規模和成長階段
由兩個以上的個人共同出資，通過簽訂協議而聯合經營的企業屬于()
建立各種臺賬和進行統計分析的依據是()
在企業制度文化的內容中，能充分反映企業管理風格和文化特色的是()
