矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)有（）。
A、部門之間協(xié)調(diào)工作量小BCDE
本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，將上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問(wèn)題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。 缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大， 處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象， 產(chǎn)生矛盾。
為了有效控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)，可采取的技術(shù)措施是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，屬于施工單位安全責(zé)任的有（）。
建設(shè)工程采用工程總承包模式的優(yōu)點(diǎn)有（）。
監(jiān)理實(shí)施細(xì)則需經(jīng)()審批后實(shí)施。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》，對(duì)于招標(biāo)的監(jiān)理工程，建設(shè)工程監(jiān)理合同的組成文件有（）。
