在確定管理幅度時，在下列（）情況下管理幅度可能會小一些。
BCD
基層管理者所進行的工作往往是日常管理工作，其重復性與類似性都較強，因此其管理幅度可以大一些。管理者的工作能力與領導能力都較弱，其管理幅度就應小一些;反之，管理幅度可以大一些。如果同一層次內信息傳遞的方式與渠道適宜，傳遞速度快，關系容易協調，其管理幅度就可大一些;反之，管理幅度就應小一些。如果管理者能夠得到助手的有力協助，其管理幅度就可以大一些，如果沒有有力的協助， 其管理幅度就應小一些。
雖然從事一種產品或服務的單位很多，但由于工程項目建設的時間.地點.條件等等都會有若干差別，都涉及到某些以前沒有做過的事情，這體現了工程項目的（）。
工程項目質量管理的特點不包括（）。
下列關于工程項目管理與社會技術支持關系的表述中，不正確的是（）。
工程項目范圍定義一般采用（）方法。
