下列工具或方法均可用來描述項目組織，以下說法中，不正確的是()
A、織分解結構（OBS）與工作分解結構（WBS）形式上相似，是根據項目的交付物進行分解，把項目的活動和工作包列在負責的部門下面A
暫無解析
某系統集成企業為做好項目風險管理，給風險定義了 3 個參數： 1、風險嚴重性：指風險對項目造成的危害程度; 2、風險可能性：指風險發生的幾率; 3、風險系數：是風險嚴重性和風險可能性的乘積。 其中，對項目進度延誤、工作量偏差的風險嚴重性等級和風險可行性等級如下表所示：假定該企業將風險 系數大于等于 6 的情況定義為紅燈狀態，需要優先處理，則下列()的情況屬于紅燈狀態。
關于變更控制委員會( CCB)的描述，不正確的是( )。
項目經理常用領導力、影響力和有效決策等人際關系技能來管理團隊，根據項目管理的領導與管理理論，如果針對新 員工，采用( )領導方式更有效。
省市信息產業主管部門負責對( )信息系統集成資質進行審批和管理。
某項目組需要在 Windows 操作系統平臺上用 C++語言編寫應用構件，該項目組宜選用 ()作為構件標準。
