在編制項目管理計劃過程中，項目管理的其他分領域計劃也在同步編制。作為項目經理，編制項目人力資源管理計劃過程，需要與編制()的過程緊密關聯。
A、通計劃A
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關于工作分解結構(WBS)的描述，不正確的是：()。
2017年11月27日，國務院正式印發《關于深化“互聯網+先進制造業”發展工業互聯網的指導意見》以下簡稱“《意見》”)。該《意見)指出:工業互聯網通過系統構建網絡、平臺、()三大功能體系，打造人、機、物全面互聯的新型網絡基礎設施，形成智能化發展的新興業態和應用模式，是推進制造強國和網絡強國建設的重要基礎，是全面建成小康社會和建設社會主義現代化強國的有力支撐。
某企業在項目實施過程中，為降低項目成本、更好的滿足客戶需求，按照以下流程對項目所需的部分產品進行了采購：①記錄項目對于產品、服務或成果的需求，并且尋找潛在的供應商;②從供應商處獲取相關信息、報價和建議書;③審核所有建議書，在供應商中進行選擇，并與選中者談判簽訂最終合同;④管理合同以及買賣雙方的關系，并管理與合同相關的變更。該企業的采購流程缺少了()環節。
在組建項目團隊時，人力資源要滿足項目要求。以下說法，()是不妥當的。
召開會議就某一事項進行討論是有效的項目溝通方法之一，確保會議成功的措施包括提前確定會議目的、按時開始會議等，()不是確保會議成功的措施。
