你是某軟件公司咨詢公司的項目經(jīng)理，正為另一個國家的客戶開發(fā)新的軟件程序。項目近期的工作進展不錯，你的利害關(guān)系者檢查了項目工作并正式驗收了工作結(jié)果。剛進行的過程是下列哪項?
A、范圍核實A
暫無解析
在近期的項目班子會議上，你找到了一個困擾班子數(shù)周的問題解決方案。你負責搜尋有關(guān)問題的事實并就問題作坦誠的解答，你在項目狀況會上陳述了問題的事實，基于你的報告和事實，全體成員一致同意了你建議的解決方案。這是何類沖突解決技巧的例子。
在進行項目可行性分析時，需要在()過程中針對投入 /產(chǎn)出進行對比分析， 以確定項目的收益率和投資回收期等。
過程質(zhì)量是指過程滿足明確和隱含需要的能力的特 性之綜合。根據(jù) GB/T 16260-2006 中的觀點，在軟件工程 項目中，評估和改進一個過程是提高( )的一種手段
范圍核實應(yīng)該在何時進行
工作分解結(jié)構(gòu)對于目標控制和評估是一個極好的工具。下列哪一項一般不會通過工作分解結(jié)構(gòu) WBS 來獲得有效確認
