大型復(fù)雜項(xiàng)目中，統(tǒng)一的項(xiàng)目過(guò)程體系可以保證項(xiàng)目質(zhì)量。在統(tǒng)一過(guò)程體系中，()相對(duì)更重要，以使過(guò)程制度達(dá)到期望的效果。
A、制定過(guò)程C
暫無(wú)解析
以下都是分解WBS的必要活動(dòng)，除了
項(xiàng)目成本控制時(shí)指()
某高校在進(jìn)行新的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和設(shè)計(jì)時(shí),重點(diǎn)考慮的問(wèn)題之一是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用和今后網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。為了便于未來(lái)的技術(shù)升級(jí)與銜接,該高校在網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循()原則
產(chǎn)品分析屬于哪個(gè)過(guò)程的工具
某機(jī)構(gòu)擬進(jìn)行辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)，有四種方式可以選擇：①企業(yè)自行從頭開(kāi)發(fā);②復(fù)用已有的構(gòu)件;③外購(gòu)現(xiàn)成的軟件產(chǎn)品;④承包給專(zhuān)業(yè)公司開(kāi)發(fā)。針對(duì)這幾種方式，項(xiàng)目經(jīng)理提供了如下表所示的決策樹(shù)。其中在復(fù)用的情況下，如果變化大則存在兩種可能，簡(jiǎn)單構(gòu)造的概率為0.2，成本約31萬(wàn)元;復(fù)雜構(gòu)造的概率為0.8，成本約49萬(wàn)元。據(jù)此表，管理者選擇建設(shè)方式的最佳決策是()。
