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在桌面上,利用Windows的“新建”功能,建立一個名為:“我的工作簿”的工作簿。

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點鼠標右鍵,點新建,點 Microsoft Excel 工作表,把里面的內容改為 “我的 工作簿 ”回車一下 。完成

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以當前單元格中數字為起始值,步長為5,終值為25,向下填充等差數列(使用菜單操作)。

在Excel2003的數據清單中,若根據某列數據對數據清單實行排序,能夠利用工具欄上的“排序”按紐,此時用戶應先

在Excel2003中,工作簿是指______。

關于Excel2003工作簿和工作表,下列說法錯誤的是

查看當前文件的統計信息,并設置新工作簿內的工作表數為:5。

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某工程,實施過程中發生如下事件: 【事件1】:監理合同簽訂后,監理單位法定代表人要求項目監理機構在收到設計文件和施工組織設計后方可編制監理規劃;同意技術負責人要求委托具有類似工程經驗的副總工程師審批監理規劃;不同意總監理工程師擬定的擔任總監理工程師代表的人選,理由是:該人選僅工程師職稱和5年工程實踐經驗,雖經監理業務培訓,但不具有注冊監理工程師資格。 【事件2】:專業工程師在審查施工單位報送的工程開工報審表及相關資料時認為:現場質量、安全生產管理體系已建立,管理及施工人員已到位,進場道路及水、電、通信滿足開工要求,但其它開工條件尚不具備。 【事件3】:施工過程中,總監理工程師安排專業監理工程師審批監理實施細則,并委托總監理工程師代表負責調配監理人員、檢查監理人員工作和參與工程質量事故的調查。 【事件4】:專業監理工程師巡視施工現場時,發現正在施工的部位存在安全事故隱患,立即簽發《監理通知單》,要求施工單位整改,施工單位拒不整改,總監理工程師擬簽發《工程暫停令》要求施工單位停止施工,建設單位以工期緊為由不同意停工,總監理工程師沒有簽發《工程暫停令》,也沒有及時向有關主管部門報告。最終因該事故隱患未能及時排除而導致嚴重的生產安全事故。 問題: 1、指出事件1中監理單位法定代表人的做法有哪些不妥,分別寫出正確做法。 2、指出事件2中工程開工還應具備哪些條件。 3、指出事件3中總監理工程師的做法有哪些不妥,分別寫出正確做法。 4、分別指出事件4中建設單位、施工單位和總監理工程師對該生產安全事故是否承擔責任,并說明理由。
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某安裝公司總包氮氫壓縮分廠的全部機電安裝工程,其中氮氫壓縮機為多段活塞式,工作壓力為32MPa,電機與壓縮機本體分兩件進場,現場用齒式聯軸器連接。壓縮機系統的管道隨機組訂貨,現場組裝試驗。開工前,安裝公司決定壓縮機系統的機械設備、電氣自動化、管道等主體工程由本單位自行安裝,防腐保溫及其他非主體工程分包給具有相應資質的分包單位承擔安裝公司對分包工程從技術、質量、安全、進度、工程款支付等進行施工全過程的管理。施工前,施工方案編制人員向施工作業人員作了分項、專項工程的施工方案交底,由于交底內容全面、重點突出、可操作性強,故施工中效果明顯,工程進展順利。試運行階段,一臺壓縮機振動較大,經復查土建無施工質量問題,基礎無下沉;設備制造質量全部合格;復查安裝記錄,墊鐵設置合理且按規定定位焊接,一、二次灌漿均符合質量要求,測量儀器精度合格,各種環境因素對安裝無影響。建設單位要求安裝公司進一步認真復查并處理。 【問題】 1.壓縮機系統的管道,按壓力分應屬于哪一類應進行哪些試驗 2.對分包工程管理的主要依據有哪些 3.施工方案交底主要包括哪些內容 4.根據背景資料分析可能引起壓縮機振動大的原因,應由哪個單位承擔責任
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