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一則關(guān)于許多方便面含有一種致癌防腐劑的報道,對消費者產(chǎn)生的影響極小。幾乎沒有消費者打算改變他們購買方便面的習(xí)慣。盡管如此,在報道一個月后的三月份,食品雜貨店的方便面銷售大大地下降了。下列哪項為真,能最好的解釋上述明顯的差異?

資本主義的選舉制度有()。

Itisthenews____mostparentsofthehopethatthereisasafeandsociallyapprovedroadtoakindoflifetheythemselveshavenothad,buttheirchildrencan.

我國經(jīng)濟制度基礎(chǔ)是()。

建立()信息共享和信用懲戒聯(lián)動機制,依法保障勝訴當(dāng)事人及時實現(xiàn)權(quán)益

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試題分類: 高級等級證(三級)
練習(xí)次數(shù):0次
某工程,實施過程中發(fā)生如下事件: 事件1:項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)某分項工程混凝土強度未達(dá)到設(shè)計要求。經(jīng)分析,造成該質(zhì)量問題的主要原因為:①工人操作技能差;②砂石含泥量大;③養(yǎng)護(hù)效果差;④氣溫過低;⑤未進(jìn)行施工交底;⑥攪拌機失修。 事件 2:對于深基坑工程,施工項目經(jīng)理將組織編寫的專項施工方案直接報送項目監(jiān)理機構(gòu)審核的同時,即開始組織基坑開挖。 事件3:施工中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與地質(zhì)勘察報告不符,施工單位提出工程變更申請。項目監(jiān)理機構(gòu)審查后,認(rèn)為該工程變更(來源:建匠教育)涉及設(shè)計文件修改,在提出審查意見后將工程變更申請報送建設(shè)單位。建設(shè)單位委托原設(shè)計單位修改了設(shè)計文件。項目監(jiān)理機構(gòu)收到修改的設(shè)計文件后,立即要求施工單位據(jù)此安排施工,并在施工前組織了設(shè)計交底。 事件 4:建設(shè)單位收到某材料供應(yīng)商的舉報,稱施工單位已用于工程的某批裝飾材料為不合格產(chǎn)品。 據(jù)此,建設(shè)單位立即指令施工單位暫停施工,指令項目監(jiān)理機構(gòu)見證施工單位對該批材料的取樣檢則。經(jīng)檢測,該批材料為合格產(chǎn)品。為此,施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提交了暫停施工后的人員窩工和機械閑置的費用索賠申請。 問題: 1. 針對事件 1 中的質(zhì)量問題繪制包含人員、機械、材料、方法、環(huán)境五大因果分析圖,并將①~⑥項原因分別歸入五大要因之中。 2. 指出事件 2 中的不妥之處,寫出正確做法。 3. 指出事件 3 中項目監(jiān)理機構(gòu)做法的不妥之處,寫出正確的處理程序。 4. 事件 4 中,建設(shè)單位的做法是否妥當(dāng)?項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位提出的索賠申請?分別說明理由。
試題分類: 案例分析
練習(xí)次數(shù):0次
試題分類: 廣播電視業(yè)務(wù)
練習(xí)次數(shù):0次
試題分類: 廣播電視基礎(chǔ)知識
練習(xí)次數(shù):0次
某工程,簽約合同價為 30850 萬元,合同工期為 30 個月,預(yù)付款為簽約合同價的20%,從開工后第 5 個月開始分 10 個月等額扣回。工程質(zhì)量保證金為簽約合同價的3%,開工后每月按進(jìn)度款的 10%扣留,扣留至足額為止。施工合同約定,工程進(jìn)度款按月結(jié)算。因清單工程里偏差和工程設(shè)計變更等導(dǎo)致的實際工程里偏差超過15%時,(來源:建匠教育)可以調(diào)整綜合單價。實際工程量增加 15%以上時,超出部分的工程量綜合單價調(diào)值系數(shù)為0.9;實際工程量減少 15%以上時,減少后剩余部分的工程量綜合單價調(diào)值系數(shù)為1.1。按照項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計,施工單位計劃完成的工程價款見表6-1。 表 6-1計劃完成工程價款表 工程實施過程中發(fā)生如下事件: 事件 1:由于設(shè)計差錯修改圖紙使局部工程量發(fā)生變化,由原招標(biāo)工程量清單中的1320m3變更為 1670m3,相應(yīng)投標(biāo)綜合單價為 378 元/m3。施工單位按批準(zhǔn)后的修改圖紙在工程開工后第 5 個月完成工程施工,并向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了增加合同價款的申請。 事件 2:原工程量清單中暫估價為300萬元的專業(yè)工程,建設(shè)單位組織招標(biāo)后,由原施工單位以 357 萬元的價格中標(biāo), 招標(biāo)采購費用共花費 3 萬元。施工單位在工程開工后第 7 個月完成該專業(yè)工程施工,并要求建設(shè)單位對該暫估價專業(yè)工程增加合同價款60 萬元。 問題: 1. 計算該工程質(zhì)量保證金和第 7 個月應(yīng)扣留的預(yù)付款各為多少萬元? 2. 工程質(zhì)量保證金扣留至足額時預(yù)計應(yīng)完成的工程價款及相應(yīng)月份是多少?該月預(yù)計應(yīng)扣留的工程質(zhì)量保證金是多少萬元? 3. 事件 1 中,綜合單價是否應(yīng)調(diào)整?說明理由。 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的合同價款增加額是多少萬元?(寫出計算過程) 4. 針對事件 2,計算暫估價工程應(yīng)增加的合同價款,說明理由。 5. 項目監(jiān)理機構(gòu)在第 3、5、7個月和第 15 個月簽發(fā)的工程款支付證書中實際應(yīng)支付的工 程進(jìn)度款各為多少萬元?(計算結(jié)果保留2 位小數(shù))
試題分類: 案例分析
練習(xí)次數(shù):14次
某工程,實施過程中發(fā)生如下事件: 【事件 1】:監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位法定代表人要求項目監(jiān)理機構(gòu)在收到設(shè)計文件和施工組織設(shè)計后方可編制監(jiān)理規(guī)劃;同意技術(shù)負(fù)責(zé)人要求委托具有類似工程經(jīng)驗的副總工程師審批監(jiān)理規(guī)劃; 不同意總監(jiān)理工程師擬定的擔(dān)任總監(jiān)理工程師代表的人選,理由是:該人選僅工程師職稱和5 年工程實踐經(jīng)驗,雖經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),但不具有注冊監(jiān)理工程師資格。 【事件 2】:專業(yè)工程師在審查施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料時認(rèn)為:現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立,管理及施工人員已到位, 進(jìn)場道路及水、 電、通信滿足開工要求,但其它開工條件尚不具備。 【事件 3】:施工過程中,總監(jiān)理工程師安排專業(yè)監(jiān)理工程師審批監(jiān)理實施細(xì)則,并委托總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)調(diào)配監(jiān)理人員、檢查監(jiān)理人員工作和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。 【事件 4】:專業(yè)監(jiān)理工程師巡視施工現(xiàn)場時,發(fā)現(xiàn)正在施工的部位存在安全事故隱患,立即簽發(fā)《監(jiān)理通知單》,要求施工單位整改,施工單位拒不整改,總監(jiān)理工程師擬簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位停止施工, 建設(shè)單位以工期緊為由不同意停工,總監(jiān)理工程師沒有簽發(fā)《工程暫停令》,也沒有及時向有關(guān)主管部門報告。 最終因該事故隱患未能及時排除而導(dǎo)致嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故。 問題: 1、指出事件 1 中監(jiān)理單位法定代表人的做法有哪些不妥,分別寫出正確做法。 2、指出事件 2 中工程開工還應(yīng)具備哪些條件。 3、指出事件 3 中總監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥,分別寫出正確做法。 4、分別指出事件 4 中建設(shè)單位、施工單位和總監(jiān)理工程師對該生產(chǎn)安全事故是否承擔(dān)責(zé)任,并說明理由。
試題分類: 案例分析
練習(xí)次數(shù):1次
試題分類: 綜合知識
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試題分類: 小學(xué)語文
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試題分類: 小學(xué)語文
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