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按材料采購合同的約定，供貨方交付產(chǎn)品時，作為雙方驗收依據(jù)的資料包括（）。

某工程，實施過程中發(fā)生如下事件：

【事件1】：施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報送的試驗室資料包括：

(1)實驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍;

(2)試驗項目及試驗方法;

(3)試驗室技術(shù)負責(zé)人資格證書。

專業(yè)監(jiān)理工程師審查后認為報送的資料不全，要求施工單位補充。

【事件2】：建設(shè)單位采購的一批材料進場后，施工單位未向項目監(jiān)理機構(gòu)報驗即準備用于工程，項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)后立即給予制止并要求報驗。檢驗結(jié)果表明這批材料質(zhì)量不合格。施工單位要求建設(shè)單位支付該批材料檢驗費用，建設(shè)單位拒絕支付。

【事件3】：施工過程中某工程部位發(fā)生一起質(zhì)量事故，需加固補強。施工單位編寫了質(zhì)量事故調(diào)查報告和相關(guān)處理方案，征得建設(shè)單位同意后即開始加固補強。

【事件4】：工程竣工驗收階段，施工單位完成自檢工作后，填寫了工程竣工驗收報審表，并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)申請竣工驗收。總監(jiān)理工程師認為施工過程中均按要求進行了驗收，即簽署了工程竣工驗收報審表，并向建設(shè)單位提交了工程質(zhì)量評估報告。建設(shè)單位收到工程質(zhì)量評估報告后，即將該工程正式投入使用。

問題：

1、針對事件1，專業(yè)監(jiān)理工程師要求補充的內(nèi)容有哪些?

2、分別指出事件2中施工單位和建設(shè)單位做法的不妥之處，并說明理由。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處置這批材料?

3、分別指出事件3中施工單位和建設(shè)單位做法的不妥之處。寫出項目監(jiān)理機構(gòu)處理該事件的正確做法。

4、事件4中，指出總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。建設(shè)單位的做法是否正確?說明理由。

關(guān)于定額單價法編制施工圖預(yù)算的說法，正確的有（）。

在采用定額單價法編制施工圖預(yù)算的過程中，工料分析表的編制依據(jù)是（）。

遇到()情況時，承包商可以向業(yè)主要求既延長工期，又索賠費用。