現場管理是企業管理的一部分，它包括“3S1L”基本要素
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商品所有者成分過分復雜，規模過小，會造成流通渠道的混亂，阻礙商品流通的正常進行。
第三方物流企業的物流活動中產品的運輸、分揀、流通生產、加工、包裝、重新包裝、貼標簽等能帶來附加值的工作均屬于增值工作，對產品產生形態效用。
影響物流服務的可靠性的因素有
商品通過交易由供方轉讓給需方是按計劃規律進行的。
物流過程實際上是一個增值的過程，在整個過程中通過物化勞動和活勞動的投入來增加產品的效用，具體表現為增加了產品的（）
①空間效用②時間效用③規格效用④批量效用⑤信息效用⑥風險效用
