背景資料
某中型水庫除險加固工程主要建設內容有：砌石護坡拆除、砌石護坡重建、土方填筑(壩體加高培厚)、深層攪拌樁滲墻、壩頂瀝青道路、混凝土防浪墻和管理房等。計劃工期9個月(每月按30天計)。合同約定：①合同中關鍵工作的結算工程量超過原招標工程量15%的部分所造成的延期由發包人承擔責任;②工期提前的獎勵標準為10000元/天，逾期完工違約金為10000元/天。
施工中發生如下事件：
事件1：為滿足工期要求，采取分段流水作業，其邏輯關系如下表：
項目部技術人員編制的初始網絡計劃如下：
項目部在審核初始網絡計劃時，發現邏輯關系有錯并將其改正。
事件2：項目部在開工后第85天末組織進度檢查，F、H、E、J工作累計完成工程量分別為400m3、600┫、20000m3、125┫(假定 工作均衡施工)。
事件3：由于設計變更，K工作的實際完成時間為33天，K工作的結算工程量為292m3.
除發生上述事件外，施工中其他工作均按計劃進行。
問題：
指出事件1中初始網絡計劃邏輯關系的錯誤之處。
依據正確的網絡計劃，確定計劃工期(含施工準備)和關鍵線路。
根據事件2的結果，說明進度檢查時F、H、E、J工作的邏輯狀況(按“……工作已完成……天工程量”的方式陳述)。指出哪些工作的延誤對工期有影響及影響天數。
事件3中，施工單位是否有權提出延長工期的要求?并說明理由。
綜合上述事件，該工程實際工期是多少天?承包人可因工期提前得到獎勵或逾期完工支付違約金為多少?
錯誤之處：E改正的緊前工作應為C、D工作(1分)，而初始網絡計劃中，E工作的緊前工作只有C工作(1分)。
在節點④、⑤之間缺少一項虛工作(2分)。
或E工作與C、D工作之間的邏輯關系--(2分)。
計劃工期270天(1分)
關鍵線路：A-B-D-H-I-K-L-M(2分)
F工作已完成4天工程量(1分)，H工作已完成8天工程量(1分)，E工作已完成10天工程量(1分)，I工作已完成25天工程量(1分)，H、J工作拖延對工期有影響(2分)，H工作的延誤對工作影響3天(1分)，J工作的延誤對工期影響5天(1分)。
有權(1分)，依據合同承包人對K工作結算工程量超過276m3(240*115%)(1分)部分所造成的工程延誤可以提出延期要求，可提出2天的延期要求(1分)。
該工程的實際工期為278天(270+5+3)(2分)因逾期完工支付違約金為60000元[10000*(278-270-2)])
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