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咨詢工程師《項目組織與管理》訓練試題及答案解析
推薦等級:
時間:2020-06-11
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試卷分類:項目組織與管理
試卷總分:60分
答題時間:30分鐘
試卷類型:章節練習
練習次數:0次
試題題量:30
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下列關于PRINCE2的說法,錯誤的是()。

A、PRINCE2是基于過程的結構化項目管理方法
B、PRINCE2適合與所有類型的項目
C、PRINCE2只能局限于IT項目
D、PRINCE2關注于項目產品

作為工程項目主要利害關系者之一的生產運營部門,其要求和期望主要是()。

A、工作進度松弛,提供信息迅速,決策迅速
B、形成綜合生產能力,培訓合格生產人員,保證正常運營
C、工作環境優良,人力和物力資源充足
D、投資少、收益高、時間短、質量合格

由于工程項目的目標多,涉及面廣,群體作業,參與項目工作的組織和人員也多,這些因素均會導致工程項目的特征是()。

A、項目相關條件的約束性
B、工程項目交易及生產過程的復雜性
C、工程項目組織的復雜性
D、工程項目環境的復雜性

下列項目中,符合工程項目定義,可以稱為工程項目的是()。

A、發電機設計項目
B、交通運輸項目
C、軟件開發項目
D、幫助貧困母親工程

雖然從事一種產品或服務的單位很多,但由于工程項目建設的時間.地點.條件等等都會有若干差別,都涉及到某些以前沒有做過的事情,這體現了工程項目的()。

A、復雜性
B、唯一性
C、整體性
D、明確性
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