第一課：日本的企業(yè)文化

　　単語(yǔ)：

　　とりくむ（取り組む）[自五]：致力於、積極從事、開展

　　しゅうだんいしき（集団意識(shí)）[名]：集體意識(shí)

　　かんしゅう（慣習(xí)）[名]：習(xí)慣

　　イメージ[名]：印象 [英：image]

　　はかる（図る）[他五]：謀求、圖謀、企圖

　　じゅうぎょういん（従業(yè)員）[名]：工作人員、職工

　　けっそくりょく（結(jié)束力）[名]：凝聚力

　　えんかつ（円滑）[形動(dòng)]：順利

　　すいこう する（遂行 する）[名.他サ]：完成、貫徹、執(zhí)行到底

　　いちいん（一因）[名]：一個(gè)原因、原因之一

　　じんざいいくせい（人材育成）[名]：人才培養(yǎng)

　　しょくば（職場(chǎng)）[名]：工作單位、工作崗位

　　OJT[名]：職業(yè)培訓(xùn)、工作培訓(xùn)

　　ジョブ?ローテーション[名]：日本企業(yè)對(duì)員工有計(jì)劃的工作輪換 [英：job rotation]

　　スムーズ[形動(dòng)]：圓滑、順利、流暢 [英：smooth]

　　いちじょ （一助）[名]：一點(diǎn)幫助

　　QCサークル[名]：質(zhì)量管理小姐 [英：Quality Control Circle]

　　テーマ[名]：主題、題目 [英：theme]

　　もうける（設(shè)ける）[他五]：擬定

　　りんぎせいど（稟議制度）[名]：有關(guān)人員制定議案、提交上司審批或者認(rèn)可的制度

　　きあん する（起案 する）[名.他サ]：起草

　　セクション[名]：部門、課 [英：section]

　　とりつける（取り付ける）[他五]：使協(xié)議成立、達(dá)成

　　いしけってい（意思決定）[名]：決策

　　さんかく（參畫）[名]：參與籌劃

　　チームワーク[名]：配合、團(tuán)隊(duì)合作 [英：team-work]

　　本文：

　　日本の企業(yè)文化

　　日本の企業(yè)や組織、また日本人の仕事への取り組み方には、集団意識(shí)が反映されていることが少なくない。ここでは、”共有”という言葉から、日本企業(yè)や組織などにおける特徴的なことを見てみる。

　　まず、個(gè)々の企業(yè)や組織に所屬する人には価値観や慣習(xí)、行動(dòng)様式などの共有がある。これら"共有する価値観”は経営理念であり、この経営理念に沿って行動(dòng)し、そこから企業(yè)の獨(dú)自性が創(chuàng)り出していく個(gè)々の企業(yè)のイメージなどが企業(yè)文化であると考えられている。企業(yè)文化は、時(shí)代や経営環(huán)境の変化に伴い変わって聞く。そして更に新しい企業(yè)文化が形成され、企業(yè)が一丸となってイメージアップを図っていくのである。

　　次に、會(huì)社の中においては従業(yè)員同士が空間を共有している。課長(zhǎng)を部長(zhǎng)などの管理職は個(gè)室を待たず、大部屋で一般社員と機(jī)を向き合わせる形で仕事を行う。このように空間を共有することは、結(jié)束力を強(qiáng)め、円滑に仕事を遂行させる一因にもなる。

　　最後に、情報(bào)の共有という點(diǎn)から見ると、第一に、人材育成方法として、職場(chǎng)で日常業(yè)務(wù)を通じて行われるOJT（On the Job Training）と異動(dòng)などによって職務(wù)內(nèi)容を定期的に変え、様々な仕事を経験させるジョブ?ローテーションが挙げられる。これらの方法は、一人一人の従業(yè)員に個(gè)々のことのみならず、事業(yè)全體をも把握させ、仕事の流れをスームズにさせる一助になる。第二に、QCサービスと呼ばれる小集団活動(dòng)がある。これは職場(chǎng)の仲間が自主的に改善テーマを設(shè)けて取り組む品質(zhì)管理活動(dòng)であり、高品質(zhì)の制品づくりや安全性の向上、サービスの質(zhì)の向上に大きな役割りを果たしている、第三に、稟議制度というものがある。

　　これは、ある案件について擔(dān)當(dāng)者がその対策や解決策を起案し、上司や関系セクションの合意を取り付けたうえで、決裁に回すというやり方である。これにより、案件のスムーズな実行が図られると同時(shí)に、関系者全員が意思決定に參加したという経営への參畫意識(shí)が持てる。

　　以上のように、価値観や行動(dòng)様式における共有、空間の共有、そして情報(bào)の共有の根干をなすものの一つには日本人の集団意識(shí)があり、日本の企業(yè)はその集団意識(shí)を前提としたチームワークや協(xié)調(diào)性を重んじているのである。

　　文法學(xué)習(xí)：

　　～における、～において

　　接在名詞後面，[～における」是連體修飾，[～において]為連用修飾。相當(dāng)於中文的"在......"的意思。

　　例：地域社會(huì)におけるボランティアの役割は大きい。

　　（在地區(qū)社會(huì)中，義工的作用很大。）

　　～に沿って

　　接在名詞後面。中文的基本意思為"沿著......"，"合乎......"。在翻譯時(shí)，可根據(jù)上下文的意思，靈活掌握。

　　例：計(jì)畫に沿って、準(zhǔn)備を進(jìn)めていく。

　　（按照計(jì)劃，進(jìn)行準(zhǔn)備。）

　　～に伴い

　　接在名詞，或者動(dòng)詞連體形的後面，表示後項(xiàng)的情況隨著前項(xiàng)情況變化而變化。中文為"伴隨......"，"隨著......"的意思。

　　例：景気の緩やかな回復(fù)に伴い、消費(fèi)者の購(gòu)買力も少しずつ伸びている。

　　（隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步恢復(fù)，消費(fèi)者的購(gòu)買力也在逐步上升。）

　　～一丸となる

　　「一丸」是"一個(gè)整體"的意思，與"となる”連用。中文可譯為"成為一體"，"團(tuán)結(jié)一致"。

　　例：全社が一丸となって、経営再建に取り組む。

　　（全公司團(tuán)結(jié)一致，致力於經(jīng)營(yíng)重組。）

　　～を図る

　　接在名詞後面，相當(dāng)於中文"謀求"的意思。

　　例：社長(zhǎng)は、社員との意見交換を図れるように、周一回のランチミーティングを提案した。

　　（社長(zhǎng)為了能與社員交換意思，提議每星期召開一次午餐會(huì)議。）

　　～として...が挙げられる

　　「挙げられる」為「挙げる」的可能型，表示"可以列舉（舉出）......"的意思。整個(gè)句型中文意思為"作為......，可列舉（有）......"。

　　例：北京の観光名所として、萬(wàn)里の長(zhǎng)城や頤和園などが挙げられる。

　　（作為北京有名的觀光勝地，有萬(wàn)里長(zhǎng)城、頤和園等。）

　　～を通じて

　　接在名詞後面，主要在通過(guò)某種媒介來(lái)傳達(dá)信息，或者確立關(guān)系時(shí)使用。中文的意思是"通過(guò)......"。

　　例：その件は、加藤さんを通じて山田さんに伝えておきます。

　　（那件事通過(guò)加藤小姐，向山田先生傳達(dá)。）

　　～のみならず

　　接在名詞、用言連體型或者過(guò)去助動(dòng)詞「た」的後面，[のみ」為助詞，是「たけ」「ばかり」的意思。[ならず」為日語(yǔ)古文，是「ではなく」的意思。[のみ」與「ならず」加在一起，中文可譯為"不但......，而且......"，與「～だけでなく......も」的意思相同，但更多用於書面文章。

　　例：この不景気は、中小企業(yè)のみならず、大企業(yè)でも経費(fèi)削減の必要がある。

　　（在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，不僅是中小企業(yè)，甚至連大企業(yè)都有必要削減經(jīng)費(fèi)。）

　　～役割を果たす

　　接在用言體連型，或者「名詞+の」的後面，中文是"發(fā)揮......作用"的意思。

　　例：東南アジアでは、香港が金融センターの役割を果たしている。

　　（在東南亞地區(qū)，香港發(fā)揮著金融中心的作用。）

　　～（た）うえで

　　接在表示過(guò)去的助動(dòng)詞「た」後面，中文為"......之後，......"的意思。

　　例：申込書の書き方をよく読んだうえで、記入してください。

　　＊「うえで」接在現(xiàn)在式後面的話，中文表示"在......方面"，"在.......上"的意思。

　　例：今度の企畫を成功させるうえで、ぜび、みんなの協(xié)力が必要だ。

　　（要使這次計(jì)劃成功，務(wù)必需要大家的配合。）

　　～の根干をなす

　　接在名詞後面，中文為"作為基礎(chǔ)"，"成為根本"的意思。

　　例：自由な競(jìng)爭(zhēng)は市場(chǎng)経済の根干をなす。

　　（自由競(jìng)爭(zhēng)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。）