溫城輝高中時(shí)就創(chuàng)辦校內(nèi)獨(dú)立雜志，大一時(shí)開(kāi)辦第一家公司做校園Q版明信片，在大二時(shí)干脆休學(xué)創(chuàng)業(yè)。其創(chuàng)辦的“禮物說(shuō)”給喜歡創(chuàng)意的年輕人提供有用的禮物推薦，僅上線5個(gè)月就做到了1000萬(wàn)元的月交易額，獲得紅杉資本300萬(wàn)美元的投資。

“我覺(jué)得我應(yīng)該是‘創(chuàng)造者’，在從無(wú)到有地創(chuàng)造改變生活的東西。我們做事情，不是為了錢。我們這代人創(chuàng)業(yè)，是為了興趣。”

要做中國(guó)的扎克伯格

短發(fā)，黑框眼鏡，不會(huì)語(yǔ)出驚人，溫城輝看起來(lái)就是大學(xué)里的一個(gè)普通男生。但是翻看他的履歷，又會(huì)發(fā)現(xiàn)，他實(shí)在叛逆得徹底。

“為什么非得休學(xué)呢？等不了畢業(yè)嗎？”這樣的問(wèn)題，溫城輝面對(duì)了無(wú)數(shù)次。

“我已經(jīng)在應(yīng)試教育上浪費(fèi)了太多時(shí)間，我想專注做我喜歡的事。”他喜歡的事，是成為中國(guó)的扎克伯格。

大一時(shí)，他看了部電影，電影是講述扎克伯格的《社交網(wǎng)絡(luò)》。“看完之后，我非常激動(dòng)，當(dāng)時(shí)希望能夠和他見(jiàn)一面就好了。”電影中創(chuàng)業(yè)的熱忱、改變世界的夢(mèng)想，在溫城輝心里播下了種子，也是扎克伯格讓溫城輝下定決心走一條自己的路。“每個(gè)人都是不同的，我沒(méi)有必要非得和別人走一樣的路。”

他遞交了休學(xué)申請(qǐng)書(shū)。“阻力是很大的。首先是政策上不允許；其次是父母和老師覺(jué)得我是誤入歧途，而同學(xué)們則認(rèn)為我是壞孩子。休學(xué)是想告訴大家，我不是玩票，我不是一時(shí)沖動(dòng)，我有決心。這就是我的事業(yè)。”

“我希望成為中國(guó)最年輕的上市公司CEO。禮物說(shuō)要做中國(guó)第一家上市的禮物公司，最大的禮物王國(guó)！”溫城輝信心滿滿。

如今，溫城輝已經(jīng)看了6遍《社交網(wǎng)絡(luò)》，他夢(mèng)想著能有一部自己的傳記電影。

為什么要做“禮物說(shuō)”？

溫城輝說(shuō)：“我有個(gè)喜歡的女生要過(guò)生日，我到淘寶上搜索‘禮物’，結(jié)果出來(lái)的商品我都不喜歡，就萌發(fā)了自己做一個(gè)禮物推薦App的想法。”

“送什么”這個(gè)在百度上有上億個(gè)搜索結(jié)果的煩惱，長(zhǎng)期以來(lái)就是用戶心中巨大的痛點(diǎn)。禮物說(shuō)會(huì)推薦你給極客男友送一個(gè)智能盆栽，給愛(ài)熬夜的室友送一盒斯里蘭卡紅茶，給天蝎座老媽送一幅手工木版畫(huà)，給吃貨閨密送一個(gè)迷你甜甜圈機(jī)……憑借著溫暖的禮物創(chuàng)意推薦，禮物說(shuō)在短短5個(gè)月的時(shí)間里就積累了500萬(wàn)下載用戶、200萬(wàn)注冊(cè)用戶。未來(lái)禮物說(shuō)還會(huì)推出社區(qū)功能，讓用戶幫助用戶策劃更多的禮物創(chuàng)意，讓用戶和用戶互相取暖，告別孤獨(dú)。

目前禮物說(shuō)有24名成員，幾乎都是90后。在公司，男生都是暖男，女生都是萌妹子，大家不會(huì)吵架，有問(wèn)題靠溝通，出了事大家都會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，更不會(huì)有辦公室政治。

在禮物說(shuō)，每天都是在過(guò)節(jié)，每天會(huì)為大家準(zhǔn)備水果等小禮物，會(huì)給每個(gè)成員精心策劃生日會(huì)，遇到圣誕節(jié)這樣的節(jié)日更是會(huì)有大驚喜。2014年圣誕節(jié)，央視《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》欄目就記錄下了他們的圣誕狂歡：每個(gè)人互送禮物，手拉手唱著歌，在寒冷的冬日里溫暖著彼此。

創(chuàng)業(yè)者注定孤獨(dú)

溫城輝也有彷徨無(wú)措的時(shí)候，也有無(wú)處傾訴的委屈。對(duì)于他而言，創(chuàng)業(yè)讓他得到了很多，也失去了很多。

“創(chuàng)業(yè)者是生來(lái)孤獨(dú)的。有很多事甚至不能對(duì)最親近的人說(shuō)，而且做得越大，越是如此。曾經(jīng)稍微親密一些的員工，都會(huì)隨著規(guī)模的擴(kuò)大，逐漸變得疏遠(yuǎn)、變得有距離了。”溫城輝感嘆道。

如果沒(méi)有休學(xué)創(chuàng)業(yè)，溫城輝現(xiàn)在也已經(jīng)畢業(yè)。然而，如今他與他的同學(xué)已經(jīng)奔跑在兩條不同的軌道上。“我與他們基本上沒(méi)有什么聯(lián)系了，偶爾有點(diǎn)交集，也聊不到一塊兒。”如今，溫城輝的大學(xué)同學(xué)大都選擇了進(jìn)入銀行，或者是當(dāng)了公務(wù)員。

“上帝是公平的，得到的時(shí)候，總要放棄些東西。我現(xiàn)在和年輕的90后也沒(méi)有什么話聊，我們關(guān)注的點(diǎn)不同，興趣愛(ài)好也不同。”溫城輝已經(jīng)不太像一個(gè)90后，“是我心態(tài)老了，創(chuàng)業(yè)會(huì)把人催熟。”他又調(diào)侃好朋友余佳文：“像他那樣，是因?yàn)榭喑缘貌粔蚨唷＿^(guò)幾年，就會(huì)變的。”

如今，溫城輝反而和年長(zhǎng)他許多的創(chuàng)業(yè)者更有話聊——他和德邦物流的崔維星、晨光文具總裁陳湖雄成了忘年之交。崔維星也覺(jué)得和這個(gè)90后在一起有的聊：“和他交流沒(méi)有代溝。他對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)很熟悉，對(duì)商業(yè)的邏輯和本質(zhì)把握得也很準(zhǔn)。”

“其實(shí)是因?yàn)橛泄缠Q。”溫城輝這樣解釋，“我們都是從傳統(tǒng)商業(yè)模式中走過(guò)來(lái)的。創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)哪有什么核心壁壘，哪有什么非你不可的優(yōu)勢(shì)。能夠咬牙堅(jiān)持，并一點(diǎn)點(diǎn)做大，才能走到現(xiàn)在。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者背后都有好多看不見(jiàn)的心酸。”

與這些前輩交流，溫城輝受益匪淺：“看到這么多優(yōu)秀的人創(chuàng)業(yè)成功，我就更有信心往前走了。”

理想是“修身齊家治國(guó)平天下”

溫城輝覺(jué)得，90后都有點(diǎn)理想主義。“我以前特排斥‘創(chuàng)業(yè)者’這個(gè)詞，我覺(jué)得我應(yīng)該是‘創(chuàng)造者’，在從無(wú)到有地創(chuàng)造改變生活的東西。我們做事情，不是為了錢。我家鄉(xiāng)有很多生意人，開(kāi)幾個(gè)小店，一輩子安安穩(wěn)穩(wěn)，那才是生意。我們這代人創(chuàng)業(yè)，是為了興趣。”

盡管不是為了錢，但創(chuàng)業(yè)確實(shí)讓溫城輝賺到了錢。“最初賣明信片，我們就賺到了100多萬(wàn)元。現(xiàn)在的禮物說(shuō)，‘雙十二’一天的銷售就有數(shù)百萬(wàn)，月交易額更是成功突破了1000萬(wàn)元。”溫城輝說(shuō)起這些，頗為驕傲。

溫城輝用“修身齊家治國(guó)平天下”來(lái)概括他的人生理想。修身，是做好自己；齊家，是顧好小家；治國(guó)，是管理好公司；平天下，是希望能夠盡自己所能，影響和改變世界。“我希望能夠讓教育更公平，新聞更自由，法制更民主——是不是太大了？”他反問(wèn)記者，又自言自語(yǔ)道，“總要有點(diǎn)理想吧，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢？”

“我一開(kāi)始賣明信片的時(shí)候，也有很多人不理解，我媽說(shuō)我‘掉進(jìn)錢眼兒里’了。我做到10家學(xué)校時(shí)還沒(méi)人理解，大家說(shuō)‘你折騰吧’；我做到100家學(xué)校時(shí)，投資人還是覺(jué)得太小。可是哪有什么事是一下子就能做大的？什么事不都是從小做起的嗎？理想也是如此。”

在他看來(lái)，最重要的是要有追求理想的行動(dòng)。“創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)自我修煉。我上大學(xué)最常干的事情就是賣完明信片，回到宿舍，別人在那里打游戲，我在那里看書(shū)。休學(xué)后，室友說(shuō)你人走了，卻給我們留下一座圖書(shū)館。”

溫城輝不僅自己讀書(shū)，也要求團(tuán)隊(duì)成員讀。“我們團(tuán)隊(duì)最大的福利就是買書(shū)可以找我報(bào)銷，而且一定要多買，不看書(shū)的要做檢討。每周都有分享會(huì)，分享各自的讀書(shū)心得。”

“很多創(chuàng)業(yè)者會(huì)抱怨沒(méi)有時(shí)間。怎么會(huì)沒(méi)有時(shí)間？我們淘汰鼠標(biāo)，使用快捷鍵操作，一個(gè)動(dòng)作可以省3秒，每天就不知道省多少時(shí)間了。很多事情并不難做到，關(guān)鍵還是看你有多想做到。”