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事業成功的第一準則

微軟中國研究院前任院長李開復。他到中國當了幾年研究院院長后，回國前，寫了一封公開信。他接觸過很多中國的學生，有很多感觸。他在信中說的第一點就是：事業要成功，需要恪守一些原則，而這些原則是他所遇到的中國學生最缺乏的，第一個原則是：要堅守誠信、正直的原則。

可能有很多同學認為他在唱高調，請聽他舉的一個例子。他當院長時，曾經面試過很多求職的學生。有一次他面試一個年輕的求職人員（對這個人的身份當然是保密的），這個人在技術管理方面很出色，看起來他得到這個職務的機會很大。但是在談話中這個人悄悄跟李開復表示，如果錄取了他，他可以把他公司的一項發明帶過來。他看到李開復的眼色不對，又補充了一句，這些成果是他下班后做的，跟公司沒關系，老板不知道。

但是，這一番話使得李開復馬上明白了，無論這個人的能力有多強，都不能錄用他，也不敢錄用他。原因是他缺乏處世的最基本準則，即誠實可信，任何公司雇傭到這種人，都會擔心說不定哪一天，當他把公司的技術秘密掌握足夠多時，又會到另外一個公司去，說同樣的話，把自己在本公司做的東西獻到別的公司去。所以一個人對公司來說，首先是誠實守信，第二才是才能，如果有才能，而不守信，對公司造成的危害比能力差的人造成的更大。

這種人就像李開復說的那樣，你不能保證他什么時候把你的成果出賣了。我所悲哀的是，他們在學校期間沒有受到完整的教育，他們不明白這種貪小便宜的做法會使自己在社會上遇到更多危險，失去很多機會。就像我剛才說的例子一樣，如果你給人的印象不誠實，就容易失去這些機會，往往是一些小的便宜使人失去好的成功機會。

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