田仁燦:投資就是與金錢保持優(yōu)雅的距離
田仁燦,海富通基金公司總經(jīng)理,竟然有著傳奇般的經(jīng)歷。在獲得了上海外語學(xué)院法國語言文學(xué)學(xué)士學(xué)位后,又獲得了上海外國語大學(xué)國際政治碩士學(xué)位。一個偶然的機(jī)會,田仁燦開始了自己的資產(chǎn)管理生涯,從法國金融租賃Euroequipement S.A公司總裁助理,到富通銀行區(qū)域經(jīng)理、大中華地區(qū)主管,富通基金管理亞洲有限公司投資經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理、首席執(zhí)行官,2003年受委派到上海組建海富通基金公司,任董事、總經(jīng)理至今。
祖籍上海的田仁燦精干、儒雅。出任海富通基金總經(jīng)理,田仁燦花了很大的功夫在公司治理上,他說:“公司治理弄不好,就相當(dāng)于根已經(jīng)壞了,還談什么成長?”
關(guān)于公司治理,田仁燦的原則也就是簡單的兩個字:幸福。田仁燦認(rèn)為,在財富一元化驅(qū)動的中國社會,投資者應(yīng)該秉持“幸福投資”的理念。事實上,田仁燦也努力地將“幸?!钡囊蜃又踩牒8煌ǖ墓疚幕?。海富通一直在尋找契合其幸福投資理念的投資者。
“幸?!崩砟钜呀?jīng)成為海富通管理文化和投資文化的核心,基于此,海富通的資產(chǎn)管理規(guī)模一直在擴(kuò)大,投資業(yè)績始終穩(wěn)定,甚至員工團(tuán)隊的穩(wěn)定性都在業(yè)內(nèi)讓人艷羨。
文化是公司的軟實力。田仁燦驕傲地說:“海富通的投資、研究、決策,每個流程都可以給別人看,不怕別人抄襲,因為軟實力是無法抄襲的?!?/p>
“幸福投資”
《新營銷》:什么是“幸福投資”理念?應(yīng)該怎樣理解“幸福投資”?
于是,我們和上海交通大學(xué)合作,啟動了一個“股市與幸福度”研究課題,這項由芝加哥大學(xué)著名行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家奚凱元領(lǐng)導(dǎo)的研究表明,減少交易次數(shù)、以長期投資心態(tài)持有基金的投資者幸福感是最高的。這一結(jié)論不讓人意外,驗證了海富通倡導(dǎo)的長期投資理念,堅定了海富通對既定策略的信心。既然定位于做長期投資,那么我們的投資風(fēng)格就必須穩(wěn)健,追求短期利益去博弈大勢,就違背了我們的投資哲學(xué)和原則。海富通的投資目標(biāo),就是讓投資者的人生及家庭更幸福。
以我個人數(shù)十年的投資生涯來說,幸福投資,殊為不易。投資固然是為了賺錢,但投資與幸福感互為因果。股市連續(xù)上漲固然能帶來幸福感,但“幸福”的理財態(tài)度、方式能讓人離金錢更近。正如金錢未必能帶來幸福一樣,頻繁、過度、不當(dāng)理財反而會讓你陷入焦慮。幸福投資,就是坦言愛錢,但又和錢保持優(yōu)雅的距離,讓你更快樂,同時讓錢來追你。
《新營銷》:“幸福投資”理念給海富通帶來了什么變化?
田仁燦:“幸福投資”理念已經(jīng)融入海富通的公司文化之中,改變了許多員工對“成功”的理解:著眼于長期利益,在浮躁的基金業(yè)中保持一顆平常心,腳踏實地地工作,尋找那些認(rèn)可我們的投資者,全心全意為他們服務(wù)。不急功近利,沒有不切實際的奢望,海富通用時間向投資者證明自己的價值,讓他們對未來更有信心。
我可以自豪地說,海富通的人員穩(wěn)定性是業(yè)內(nèi)第一的。舉個例子,陳洪先生至今管理著我們公司的第一只基金產(chǎn)品—海富通精選基金,他陪著投資者度過了近3000個日日夜夜,他是中國基金市場管理一只開放式基金在任時間最長的基金經(jīng)理之一。海富通得到了5A評級。我相信人才穩(wěn)定帶來的是公司的穩(wěn)定發(fā)展,這對海富通來說十分重要。
《新營銷》:海富通如何讓自己的基金持有人認(rèn)同“幸福投資”理念?
田仁燦:海富通啟動了“幸福投資”投資者教育活動,越來越多的投資者跟我們一樣體會到幸福就是享受投資的過程。
有的投資者給我們留言:“長期持有一定比短期買賣有更好的回報,因為繩子剪成幾段再接起來永遠(yuǎn)沒有一根完整的繩子長。”我相信,這樣的投資者已經(jīng)追求到了他們的幸福。
不做刺激性營銷
《新營銷》:海富通是如何進(jìn)行品牌管理的?
田仁燦:基金業(yè)的品牌建設(shè)是一個長期積累的過程,提供合理的增值服務(wù),樹立鮮明的品牌形象,培養(yǎng)投資者的忠誠度,才是基金公司長遠(yuǎn)發(fā)展的根本。海富通基金非常重視品牌建設(shè),不盲目擴(kuò)大規(guī)模,不做刺激性營銷,工作重心始終是提高公司的品牌形象、管理水平和服務(wù)水平。
海富通強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊創(chuàng)造價值。從國際市場資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展的規(guī)律看,如果基金產(chǎn)品不斷增加,只有團(tuán)隊合作,才能更好地為投資者創(chuàng)造價值。
我們始終堅信:時間是贏得幸福的必要條件。海富通的客戶群體非常穩(wěn)定。很多普通投資者在海富通發(fā)行第一只基金—海富通精選基金時,就成為海富通基金的持有人。時值今日,海富通精選基金大幅度超過了業(yè)績比較基準(zhǔn),給持有人帶來了不錯的回報。
《新營銷》:從營銷的角度看,基金公司提供的是資產(chǎn)管理服務(wù)。海富通如何以自己的服務(wù)吸引投資者?
對成熟的投資管理人而言,隨著基金產(chǎn)品不斷豐富,投資工具不斷增加,我們要更好地了解投資者的訴求,貼近市場,開發(fā)適合投資者多種需求的基金產(chǎn)品。
海富通的非公募業(yè)務(wù)由企業(yè)年金、海外投顧和專戶理財構(gòu)成。比如海富通推出的一對多產(chǎn)品,它的優(yōu)勢在于能為客戶量身定做,而量身定做的專戶理財業(yè)務(wù),市場潛力相當(dāng)大。一對多專戶的特點是資產(chǎn)配置有靈活性,與客戶明確了風(fēng)險特征后,可以滿足不同風(fēng)險偏好的客戶需求。海富通的非公募業(yè)務(wù)配有8名投資經(jīng)理,形成了前中后臺的團(tuán)隊架構(gòu),產(chǎn)品庫中有30多款產(chǎn)品,涉及股票型、混合型、保本型、債券型,有不同的風(fēng)險特征。值得一提的是,海富通特別在非公募產(chǎn)品中設(shè)計了面向海外市場的QDII組合,包括香港市場股票系列以及中國概念組合。
《新營銷》:海富通在風(fēng)險控制、盈利模式上有哪些特別之處?
田仁燦:在過去的8年里,海富通處于成長期。8年來我們的思路是:建制在先,建團(tuán)隊在先,建公司文化在先,一切工作都以夯實基礎(chǔ)為目標(biāo)。
為了夯實基礎(chǔ),我們建立了一套覆蓋管理中所有風(fēng)險點的嚴(yán)密制度體系,一個穩(wěn)定且理念一致的管理及投研團(tuán)隊,以尊重、和諧、奮進(jìn)為核心的公司文化。
2004年9月,我們在業(yè)內(nèi)率先引進(jìn)外部監(jiān)督機(jī)制,主動聘請全球著名資產(chǎn)管理人評級機(jī)構(gòu)惠譽(yù)評級公司對海富通進(jìn)行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)評級。事實上,只要投資者對股市有信心,只要堅持長期持有,最終會獲得回報。以2003年發(fā)行的海富通精選基金為例,如果投資者自始至終堅持持有,累計收益超過了300%。
服務(wù)細(xì)節(jié)的魅力
《新營銷》:服務(wù)的魅力在于細(xì)節(jié),海富通是如何為客戶服務(wù)的?
田仁燦:有一位客戶曾打電話給我們的服務(wù)人員,大量使用國罵,言辭之激烈讓我們的服務(wù)人員控制不住哭了起來。這位服務(wù)人員離開座位冷靜后,過了兩個小時,估計這位客戶的情緒已經(jīng)平靜了,打過去電話安撫對方,這讓冷靜后的客戶非常不好意思。這樣的回訪服務(wù)對于客戶來說是非常貼心的。
有個客戶家人病重急著用錢,想拋掉基金立即拿到錢。或許一般的服務(wù)人員會表示歉意,說明錢要幾天后才能到賬。雖然海富通同樣沒有辦法解決問題,但是我們的服務(wù)人員馬上聯(lián)系公司后臺清算部門,在客戶資金劃到銀行的第一時間打電話告知客戶,請客戶提前和銀行溝通,特事特辦。這就是人性化服務(wù),客戶的感動就在于你對細(xì)節(jié)的一點點用心。
《新營銷》:你們?nèi)绾伍_發(fā)新客戶,如何留下老客戶?
田仁燦:無論是機(jī)構(gòu)還是個人投資者,中國市場一個顯著的特點就是高換手率,折射出市場的浮躁心態(tài)。而普通投資者的交易更頻繁。
我們通過各種方式與投資者溝通。我們已經(jīng)舉辦了上千場“幸福投資,財富接力”活動。我個人一年到頭都在全國各地與投資者見面。包括發(fā)布《股市幸福感》研究報告,以及出版《這樣投資更幸?!芬粫?,都是我們與客戶溝通的方式。
在日常服務(wù)中,海富通客戶服務(wù)中心通過網(wǎng)站、電話會議、電子郵件、書面材料等,為專戶客戶提供各種個性化服務(wù)。
《新營銷》:關(guān)于營銷創(chuàng)新,你們是如何做的?
田仁燦:如今基金購買渠道有了一些新的變化。網(wǎng)上購買基金,以其交易便捷、申購費率低等,成為投資者購買基金的首選渠道。
一般基金公司網(wǎng)站的直銷量占到發(fā)行量的2%至3%?,F(xiàn)在基金公司網(wǎng)上開戶的人數(shù)激增,每個月都有幾千戶,拆分的時候往往高達(dá)幾萬戶,而且這個數(shù)字還在不斷地被刷新。
海富通在營銷創(chuàng)新方面一直有不少嘗試。像我們的周期、非周期ETF發(fā)行之前,為了讓投資者了解這兩只基金的投資特點,我們舉辦了幾期模擬投資大賽。海富通“綠色與希望”公益活動曾與國際環(huán)保組織“根與芽”和天涯論壇合作,讓投資者了解海富通。
目前,海富通在新浪微博上開通了官方微博,粉絲接近3萬人。我們還有“海富通幸福投資下午茶”等線上互動活動,聯(lián)合珂蘭鉆石等知名電子商務(wù)企業(yè)舉辦跨界營銷活動。整體看,效果非常不錯。
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