思想動態(tài)分析報告怎么寫?轉(zhuǎn)眼第二季度已經(jīng)過去了，很多員工們不知道員工思想動態(tài)分析報告怎么寫，為了幫助大家解決難題，下面小編為大家整理了關(guān)于2021年二季度員工思想動態(tài)分析報告的范文3篇，希望能幫助大家。

2021年二季度員工思想動態(tài)分析報告1

一、員工思想動態(tài)主要特點(diǎn)

1. 黨的創(chuàng)新理論深入人心。通過各級黨組織和廣大黨員在疫情防控阻擊戰(zhàn)中不斷發(fā)揮作用，有效推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)見效益、促提升，各級黨組織更加堅定地把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，著力在學(xué)懂弄通做實(shí)上狠下功夫，推動黨的最新理論往深里走、往實(shí)里走、往心里走。廣大干部員工自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九屆四中、五中全會精神，通過黨委中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、學(xué)習(xí)強(qiáng)國 APP 等多種形式，使習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)教育全覆蓋，使黨的創(chuàng)新理論入腦入心。

2. 思想觀念明顯轉(zhuǎn)變。隨著改革持續(xù)深入，員工的思想觀念發(fā)生了較大的變化，求穩(wěn)怕變思想逐步弱化，成本意識、效益意識、憂患意識明顯增強(qiáng)，創(chuàng)新創(chuàng)效積極性進(jìn)一步提高。干部員工普遍認(rèn)識到，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、持續(xù)改革創(chuàng)新是大勢所趨、形勢所迫，呈現(xiàn)出正視現(xiàn)實(shí)、履職盡責(zé)、支持改革、推進(jìn)發(fā)展的主流思想。

3. 普遍期盼企業(yè)發(fā)展。廣大干部員工的危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感持續(xù)增強(qiáng)，對“大河無水小河干”的認(rèn)識越來越深刻，在全面推進(jìn)深化改革，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的進(jìn)程中，更加關(guān)心企業(yè)發(fā)展，更加關(guān)心生產(chǎn)經(jīng)營，更加關(guān)心經(jīng)濟(jì)效益。大

部分員工對企業(yè)有較高的信任感和依賴感，熱愛企業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，愿意把個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，與企業(yè)同甘苦、共患難的信心和決心較大，支持本單位各項工作。

4. 職業(yè)提升需求強(qiáng)烈。新常態(tài)、新形勢下對員工素質(zhì)有了更高的要求。受之影響，員工非常重視提升自身文化素質(zhì)和技能水平。特別是中青年員工，普遍對提升個人技能有強(qiáng)烈渴望，期盼單位能夠提供更多的培訓(xùn)機(jī)會，希望掌握更多崗位技能，以適應(yīng)深化改革需要和不同崗位需求。考取資格證書、一人持多證的員工也明顯增多。在各類訴求中，增強(qiáng)培訓(xùn)精準(zhǔn)度，有針對性的進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識、心理抗壓等方面的培訓(xùn)和尋求更多送外培訓(xùn)機(jī)會的愿望強(qiáng)烈。

5. 更加關(guān)注國家大事。廣大干部員工對重大的政治事件都表示出較大的關(guān)注。對當(dāng)前的世界宏觀局勢更加關(guān)注，對國家對外政策，以及在國際舞臺上發(fā)揮的作用更加關(guān)切，對中美貿(mào)易戰(zhàn)等事件密切關(guān)注，對全面建成小康社會主動關(guān)注并積極參與。從這些反映可以看出，大多數(shù)員工都能認(rèn)識到，只有不斷增強(qiáng)我國的綜合國力，才能提高我國在國際上的威望和地位;只有黨的十九大確定的各項目標(biāo)任務(wù)全面實(shí)現(xiàn)，個人才能過上幸福安康生活。

二、反映出的主要問題

目前，大多數(shù)干部員工人心思進(jìn)、積極主動，同時也存在一些問題，需要重視。

1. 員工思想壓力增大。隨著改革的不斷深入，各單位機(jī)構(gòu)更加精簡，人員更加精干，一些員工對崗位調(diào)整和工作變化感到不適應(yīng)。加之近年，工資的增幅不及物價的漲幅，員工經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)加重，一些年輕員工的收入不能完全滿足贍養(yǎng)老人和子女教育等需求，生活壓力加大。我們的工作性質(zhì)決定了一些員工必然常年駐守條件艱苦的一線，難以正常照顧家庭，兩地分居和子女教育成為大部分家庭最突出的矛盾。有的員工表示“夫妻常年分居，老人年邁無法照顧，孩子從小缺乏父母陪伴，家庭生活不完整，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償沒能力，缺乏美好生活的滿足感。” 2. 骨干人才流失問題比較明顯。部分單位反映，一線工作生活環(huán)境相對比較艱苦，薪酬待遇缺乏吸引力，人才流失現(xiàn)象明顯，出現(xiàn)主干專業(yè)技術(shù)人員短缺，專業(yè)技術(shù)崗位吸引力不足，骨干技術(shù)力量流失的問題。加之，近期及未來市場前景趨好，高端管理人才到時恐會出現(xiàn)“捉襟見肘”現(xiàn)象。再有，由于每年招聘的應(yīng)屆大學(xué)生的專業(yè)和數(shù)量有限，留住優(yōu)秀人才的制度優(yōu)勢不明顯，導(dǎo)致部分專業(yè)崗位人員缺員，在崗人員的工作量加大，任務(wù)繁重，人員情緒有些焦慮。

3. 黨群工作力量有待加強(qiáng)。基層單位從事黨群工作的人員均為身兼多職，工作頭緒多、任務(wù)重、壓力大，疲于應(yīng)付，隊伍青黃不接、力量不足。一些黨務(wù)干部能力不夠，工作沒抓手，用不好黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合載體，不善于做思想政治工作，導(dǎo)致黨群工作的成效打折扣。

4. 不同群體個性訴求增多。隨著改革的深入推進(jìn)，各種心態(tài)互相交織，各種訴求相互重疊，部分員工思想活躍、訴求增多。年輕員工追求長遠(yuǎn)利益、個人前途和精神文化生活多樣化。年齡偏大員工追求當(dāng)前利益，又不能承擔(dān)更加繁重的工作任務(wù)。特殊群體基數(shù)大，利益協(xié)調(diào)難度增大。

2021年二季度員工思想動態(tài)分析報告2

一、總體狀況

總的看來，xx部職工思想狀況是健康向上的。思想主流用心，重視理論學(xué)習(xí)，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準(zhǔn)確的決定。今年以來，物流部透過深入開展“從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動、“學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海安喜”等活動，促進(jìn)了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛公司，明白公司發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。

二、當(dāng)前員工主流思想狀況

1、廣大員工心系企業(yè)，關(guān)注黨建工作

調(diào)查來看，廣大員工心系企業(yè)，十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有96。8%的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度，而有負(fù)面反映的只占3。2%。而在回答“對公司開展“從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動時，全體員工表示“起到了用心作用”，這說明公司在深入開展“從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動還是起到了必須的效果;同時在企業(yè)文化的認(rèn)知度上有45。5%“十分認(rèn)同”，50。9%“表示認(rèn)同”，僅有3。6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認(rèn)同，對公司未來發(fā)展很有信心。

2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加

談到工作量的時候，23。6%的員工表示自我長期處在超負(fù)荷工作狀態(tài)，76。4%的員工認(rèn)為自我的工作量很飽和、有時超點(diǎn)負(fù)荷，沒有員工表示比較簡單;員工普遍感覺壓力較大，說明企業(yè)經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，持續(xù)適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應(yīng)持續(xù)在什么水平對工作起促進(jìn)作用，還是阻礙作用值得管理者思考。

三、員工關(guān)注的熱點(diǎn)和存在的傾向性問題

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有98。9%的職工關(guān)注收入福利。當(dāng)前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實(shí)際行動關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機(jī)、活力的同時，職工擔(dān)心利益受損、技術(shù)知識不適應(yīng)，在關(guān)注公司發(fā)展的同時很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長。擔(dān)心企業(yè)的前途命運(yùn)和個人利益。企業(yè)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)聯(lián)，職工透過自我的發(fā)奮工作為企業(yè)做貢獻(xiàn)，同時企業(yè)為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。

四、影響員工思想狀況的因素分析

從調(diào)查中看出，員工的思想主流是用心向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育，并向上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實(shí)際困難，從而充分調(diào)動廣大員工的用心性，為打造世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)才智。

五、對策及推薦

1、從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大會精神為契機(jī)，加強(qiáng)職工思想政治工作。繼續(xù)堅持以“增強(qiáng)凝聚力、提高貢獻(xiàn)率”為著力點(diǎn)，加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們務(wù)必從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強(qiáng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題資料，全方位的加大對集團(tuán)公司和省公司新的方法的宣傳力度，使全公司每個職工都深刻了解集團(tuán)公司和省電力公司運(yùn)作手段及實(shí)施結(jié)果，同時找準(zhǔn)位置，明確目標(biāo)，變壓力為動力，做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人。

2、進(jìn)一步改善和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機(jī)制。

在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機(jī)制，就一個單位而言，只要經(jīng)營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應(yīng)召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和推薦，尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán);在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費(fèi)用管理方面，應(yīng)堅持“統(tǒng)籌思考，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型，建立和諧團(tuán)隊

一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團(tuán)隊的作用，發(fā)奮建立和諧團(tuán)隊。管理學(xué)中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”，僅有倡導(dǎo)團(tuán)隊合作、有效溝通，才能到達(dá)團(tuán)隊合力1+1》2的效果。僅有團(tuán)隊和諧，團(tuán)隊成員才能歡樂工作、共同提高。

4、加強(qiáng)政策宣傳，增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通。這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當(dāng)一項新政策或新舉措出臺以后，不加強(qiáng)宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達(dá)不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實(shí)，這樣不但難以構(gòu)成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能構(gòu)成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而，增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導(dǎo)機(jī)制。盡管壓力有必須的用心作用，可是當(dāng)壓力強(qiáng)度到達(dá)某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，所以如何為員工減壓，或如何合理地為員工設(shè)置壓力，此刻已引起基層管理者的重視。透過變壓力為動力，增強(qiáng)員工對轉(zhuǎn)型的信心、對企業(yè)的信心、對自我的信心。

2021年二季度員工思想動態(tài)分析報告3

一、調(diào)研總體情況

公司現(xiàn)有在崗人員 48 人。黨支部現(xiàn)有黨員 34 人。公司下設(shè)綜合事務(wù)部、財務(wù)資產(chǎn)部、安全監(jiān)察部、工程技術(shù)部 4 個職能部門、濟(jì)南項目部和 9 個班組。為進(jìn)一步客觀了解、主動把握公司員工的思想狀況，統(tǒng)一思想、形成共識、凝聚力量，確保公司員工隊伍和諧穩(wěn)定。結(jié)合公司實(shí)際，開展了 2020 年第二季度員工思想動態(tài)工作調(diào)研，公司黨支部主要采取以組織線下問卷調(diào)查、黨員干部深入到工地一線實(shí)地走訪、一對一座談等方式展開了員工思想調(diào)研工作。線下調(diào)查問卷共計 26 人填報，施工現(xiàn)場實(shí)地走訪 2 處，與一線施工員工進(jìn)行了現(xiàn)場交流，與各部室關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行座談交流，參與調(diào)研員工達(dá)到公司員工總數(shù)的 80%以上，涵蓋了公司中層，各部室關(guān)鍵崗位，一線班組員工，確保了被調(diào)研的員工具有廣泛性和代表性。員工對公司2020 年宣貫國網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、疫情防控、弘揚(yáng)勞模精神、“走前列，做表率”主題活動等重點(diǎn)工作支持度、認(rèn)同度和思想狀況等支持度、認(rèn)同度和思想狀況;員工普遍關(guān)注的傾向性問題，以及主觀愿望和心理訴求等方面為主要調(diào)研內(nèi)容，調(diào)研完成后公司黨支部組織及時整理匯總調(diào)研結(jié)果，發(fā)現(xiàn)的問題與意見建議及時進(jìn)行記錄，并及時以科學(xué)的態(tài)度開展分析工作，找出共同趨勢，普遍問題，結(jié)合調(diào)研中中收集的意見建議提出問題解決方案。

二、員工思想狀況

通過此次調(diào)研，公司員工對公司二季度整體工作表示滿意，主要表現(xiàn)在疫情期間工作部署周密，可操作性強(qiáng)，干部職工執(zhí)行力強(qiáng)，防疫等措施落實(shí)了到位，上級傳達(dá)會議精神及時，一系列的防疫措施極大地保證了員工的個人身體健康，員工對自己第二季度的工作大都表示滿意，雖然因疫情影響正常工作，但還是在公司嚴(yán)密組織在保證安全的前提下順利完成了自己的本職工作;仍有少數(shù)員工表示自身專業(yè)技能還有待提高。從以上調(diào)研結(jié)果來看，公司員工主流思想是積極向上的，公司工作氛圍也是非常好的，員工對公司 2020 年宣貫國網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、疫情防控、弘揚(yáng)勞模精神、“走前列，做表率”主題活動等重點(diǎn)工作支持度、認(rèn)同度和思想狀況的支持度、認(rèn)同度較高;參與調(diào)研員工總體對于本單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作部署非常滿意，防疫措施到非常到位，工作計劃周密有序，措施詳細(xì)得當(dāng);有接近 70%的員工表示二季度因疫情影響，思想壓力較大，同時希望公司健全安全管理機(jī)構(gòu)，完善安全管理制度，規(guī)范安全操作規(guī)程，增加安全防護(hù)裝，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化事故應(yīng)急演練等措施。

三、員工關(guān)注的熱點(diǎn)和存在的傾向性問題

通過整體調(diào)研結(jié)果分析，發(fā)現(xiàn)若干問題及建議，主要是對公司安全，員工福利待遇等方面的問題，有員工表示公司重視安全生產(chǎn)，但安全工作要求多、措施多、但有執(zhí)行不到位的情況;大部分職工期望能夠提高福利待遇。部分職工對自己的學(xué)歷、職業(yè)技能方面表示不滿意，期望公司能夠多組織相關(guān)技能提升的培訓(xùn)等工作。

四、影響員工思想狀況的因素分析

影響員工思想狀況的原因主要是三維公司為施工企業(yè)，員工普遍年齡偏大，學(xué)歷較低，吸收上級文件貫徹較慢，另外公司工作要求、標(biāo)準(zhǔn)越來越高，涉及一些新工藝，新標(biāo)準(zhǔn)，年齡偏大或?qū)W歷較低的員工表示壓力不小，學(xué)習(xí)新知識比較有壓力，另外隨著社會高速發(fā)展，物價的瘋漲，面對大量的生活開支，各類貸款，生活中被壓得喘不過氣，自然對工作或多或少有影響，絕大部分職工期望福利待遇能夠逐步提高。

五、對策及建議

根據(jù)此次職工思想動態(tài)調(diào)研分析結(jié)果，公司在下一步工作中會采取以下措施：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，充分利用“三會一課”、員工座談會等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫上級文件，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念;二是公司更多的組織技能培訓(xùn)、技能競賽等活動，切實(shí)提升職工工作技能，鼓勵文化程度偏低的職工加強(qiáng)自學(xué)，盡量提升學(xué)歷，考取證件，增強(qiáng)職工自信心和企業(yè)改革變化中的自身競爭力;三是公司領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)與職工平時的溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時疏導(dǎo)，尤其是對年齡偏大、學(xué)歷較低、生活上有困難的職工要分析思想問題存在的根源，公司主動想辦法幫扶，公司首先要肯定這部分職工對企業(yè)做出過的貢獻(xiàn)，要在思想上、生活上、工作上關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注這部分職工，加強(qiáng)思想引導(dǎo)，實(shí)施心理幫扶，安排他們做力所能及的工作，盡量避免他們與企業(yè)發(fā)

生不必要的抵觸情緒，順應(yīng)它們安全著陸的愿望。四是以本次調(diào)研為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨對思想政治工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢而奮斗的時代主題，引導(dǎo)公司職工進(jìn)一步深化xx 新時代中國特色社會主義思想大學(xué)習(xí)，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，錘煉忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘛Ｊ冀K牢記黨的宗旨，以 xx 新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，推動黨的路線方針政策落地生根。堅持問題導(dǎo)向，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的問題，在解決突出問題上下真功、求實(shí)效，力戒形式主義、官僚主義，為公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級注入強(qiáng)大動力。

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