加強(qiáng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)工作情況報(bào)告
許多基層黨務(wù)工作者經(jīng)常問到這樣一個(gè)問題,基層黨建創(chuàng)新工作該怎么做?筆者認(rèn)為,要想做好基層黨建創(chuàng)新,就要從服務(wù)大局和中心工作著手。下面是加強(qiáng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)工作情況報(bào)告的內(nèi)容,歡迎大家前來閱讀。
加強(qiáng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)工作情況報(bào)告1
按照金法組辦[2018]4號(hào)文件要求,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
1、關(guān)于基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)存在的問題短板、薄弱環(huán)節(jié)
存在的短板、薄弱環(huán)節(jié)如下:一是基層工作隊(duì)伍力量不強(qiáng);二是基層黨員教育學(xué)習(xí)管理不夠到位。三是日常工作中存在疲于應(yīng)付事務(wù)性工作多。
存在問題的根本原因分析:是雖然各村兩委按照換屆要求,配齊配強(qiáng)了村兩委主要負(fù)責(zé)人,但儲(chǔ)如村級(jí)社長、村兩委小三職干部因?yàn)槁殑?wù)級(jí)別、薪酬標(biāo)準(zhǔn)等原因職能作用發(fā)揮不夠好,幾乎村級(jí)基層治理工作重任主要壓在村兩委主要領(lǐng)導(dǎo)肩上,全縣各鄉(xiāng)村情況基本類同,只是存在程度不同的問題。同時(shí)當(dāng)前在市場經(jīng)濟(jì)的影響下,部分基層黨員流動(dòng)性大,接受教育和組織生活存在一定的難度,甚至個(gè)別基層黨員在基層治理中不僅不發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,有時(shí)恰恰起一起負(fù)面作用,對(duì)于促進(jìn)基層治理造成一定的困難。當(dāng)前在轉(zhuǎn)職能轉(zhuǎn)作風(fēng)高標(biāo)準(zhǔn)要求下,鄉(xiāng)村兩級(jí)面臨十分重大的工作壓力。
解決的發(fā)力點(diǎn):一是完善基層干部能上能下考核機(jī)制,明確目標(biāo)任務(wù)到崗到人。二是強(qiáng)化基層黨員干部群眾教育引導(dǎo)工作,解決思想上的問題,構(gòu)建基層治理的主體隊(duì)伍力量。三是進(jìn)一步提升村級(jí)大小三職薪酬待遇保障,真正形成獨(dú)立專攻專注于村、社基層治理工作。
2、關(guān)于基層治理的資源可整合的問題
儲(chǔ)如綜合治理網(wǎng)格員、生態(tài)環(huán)保、人民調(diào)解員、法律宣傳員,特別是離任干部、老黨員、老積極分子等力量可以整合進(jìn)來,同時(shí)需要理順各自職責(zé)、待遇包括在整個(gè)基層治理體系中所處的位置、責(zé)任等問題。
3、關(guān)于村黨組織、村委會(huì)的權(quán)力、村民的權(quán)利和義務(wù)的落實(shí)情況
鄉(xiāng)對(duì)照上村三項(xiàng)主體的權(quán)力、責(zé)任、義務(wù),本鄉(xiāng)所轄四個(gè)村級(jí)組織均按照上述要求貫徹落實(shí),如在基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中,村級(jí)支部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、村委會(huì)負(fù)責(zé)具體按相關(guān)法律程序組織實(shí)施,涉及群眾自建項(xiàng)目廣大群眾紛紛投入建設(shè),包括涉及招投標(biāo)項(xiàng)目建設(shè),村級(jí)監(jiān)督委員會(huì)及廣大社員群眾均具有監(jiān)督作用。
另外,結(jié)合當(dāng)前脫貧攻堅(jiān)工作,村兩委負(fù)責(zé)按照上級(jí)政策要求負(fù)責(zé)對(duì)個(gè)人提出申請(qǐng)的村民召開村支部分、黨員會(huì)、全體村民大會(huì)審核審議,按標(biāo)準(zhǔn)民主集中評(píng)選貧困戶,并在村級(jí)范圍內(nèi)公開公示,并上報(bào)上級(jí)一黨委政府,具體工作中會(huì)同縣鄉(xiāng)兩級(jí)做好政策宣傳,督促扶貧項(xiàng)目實(shí)施,并在年度村、鄉(xiāng)脫貧工作中組織全體村民大會(huì)按照貧困戶主動(dòng)申請(qǐng),對(duì)照村“一低五有”、戶“一超六有”指標(biāo)提交全體村民大會(huì)審議表決通過,報(bào)上級(jí)黨委政府逐級(jí)上報(bào)。總的來說,上述各項(xiàng)工作均按照相關(guān)政策要求和程序?qū)嵤?/p>
4、關(guān)于參與村級(jí)治理,除村兩委組織、經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織、行業(yè)組織外還有哪些組織的問題
目前尚有基層人民調(diào)解委員會(huì)、社會(huì)綜合治理網(wǎng)格員等相關(guān)組織。
5、關(guān)于如何組織、調(diào)動(dòng)各類組織和群眾參與村級(jí)治理的問題
鄉(xiāng)黨委、政府也一直在思考和探索該項(xiàng)工作,一是開展深入有效的普法工作,結(jié)合“七五”普法全面提升黨員、干部、群眾的法制意識(shí),同時(shí)營造人人懂法、遇事找法、維護(hù)利益靠法的法治良序。全縣可考慮在法治基礎(chǔ)條件好,群眾基礎(chǔ)較好的小建制鄉(xiāng)、村開展調(diào)動(dòng)各類組織、群眾參予村級(jí)治理試點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)逐步在全縣各鄉(xiāng)、村推廣,以求形成全縣范圍的各級(jí)各類組織參與村級(jí)治理的格局。
6、推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)急需解決的最基礎(chǔ)的突出問題歸結(jié)起來就是解決人的問題
結(jié)合當(dāng)前全縣創(chuàng)建“孝、善、和、儉”新風(fēng)創(chuàng)建以及當(dāng)前和今后一段時(shí)期正在開展的掃黑除惡等嚴(yán)打?qū)m?xiàng)整治。把優(yōu)良傳統(tǒng)教育和感恩意識(shí)培養(yǎng)和懲治不正之風(fēng)結(jié)合起來,教育提升大多數(shù)、嚴(yán)懲不怠極少數(shù),通過一系列的工作,健全有效的基層治理體系也將逐步成為社會(huì)正氣探測步建設(shè)完善。
7、關(guān)于如何將“三治三共”融為一體,建立簡約高效的基層治理體系的問題。
各級(jí)基層組織結(jié)合地區(qū)、民族、民俗具全實(shí)際,構(gòu)建以法治為根、德治為輔、注重自治的一體的三治體系。在法治的根本框架下,完善村規(guī)民約自我約束,以社會(huì)道德為補(bǔ)充三管齊下,輻射基層全角度。
8、關(guān)于破解“兩張皮”、“吊腳樓”、“燈下黑”、“大呼隆”四個(gè)實(shí)際難題的問題
建議進(jìn)一步規(guī)范依法行政進(jìn)程,嚴(yán)格行政問責(zé)問效機(jī)制的落實(shí),經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必須建立在法治的基礎(chǔ)之上,特別是推進(jìn)燈下黑治理,打鐵尚需自身硬,法治部門不能做電筒光照別人不照自已,對(duì)于自身存在違法行為要主動(dòng)亮短、主動(dòng)按受法律約束,從而扭轉(zhuǎn)部分群眾心目中法治部門及人員特殊身份的問題,同時(shí)為解決吊腳樓的問題,各級(jí)法治部門要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查力度,逗硬懲處,決不容許有任何一級(jí)落實(shí)上級(jí)安排部署不力或效果不佳的現(xiàn)象,落實(shí)基層一把手的第一責(zé)任。凡對(duì)基層在推進(jìn)治理體系和能力建設(shè)過程中開展專門的培訓(xùn)與講座,因事而異避免一律用老辦法、老經(jīng)驗(yàn)解決基層治理各種問題。
下一步工作:一是將“孝善和儉”創(chuàng)建工作進(jìn)一步引向深入,形成良好的社會(huì)風(fēng)氣,減輕人民群眾負(fù)擔(dān)。
二是將掃黑除惡工作不斷向縱深推進(jìn)。利用嚴(yán)打契機(jī)發(fā)現(xiàn)問題,整治問題,始終對(duì)侵害群眾利益的不法行為保持高壓態(tài)勢。不斷提升群眾的滿意度和幸福感。
三是按照程序要求,全力做好轄區(qū)內(nèi)在建和擬建工程項(xiàng)目施工環(huán)境保障工作,對(duì)涉及強(qiáng)買強(qiáng)賣、侵害集體利益和群眾利益的行為采取“零容忍”的態(tài)度,懲一震千。
加強(qiáng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)工作情況報(bào)告2
存在的短板、薄弱環(huán)節(jié)如下:一是基層工作隊(duì)伍力量不強(qiáng);二是基層黨員教育學(xué)習(xí)管理不夠到位。三是日常工作中存在疲于應(yīng)付事務(wù)性工作多。
存在問題的根本原因分析:是雖然各村兩委按照換屆要求,配齊配強(qiáng)了村兩委主要負(fù)責(zé)人,但儲(chǔ)如村級(jí)社長、村兩委小三職干部因?yàn)槁殑?wù)級(jí)別、薪酬標(biāo)準(zhǔn)等原因職能作用發(fā)揮不夠好,幾乎村級(jí)基層治理工作重任主要壓在村兩委主要領(lǐng)導(dǎo)肩上,全縣各鄉(xiāng)村情況基本類同,只是存在程度不同的問題。同時(shí)當(dāng)前在市場經(jīng)濟(jì)的影響下,部分基層黨員流動(dòng)性大,接受教育和組織生活存在一定的難度,甚至個(gè)別基層黨員在基層治理中不僅不發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,有時(shí)恰恰起一起負(fù)面作用,對(duì)于促進(jìn)基層治理造成一定的困難。當(dāng)前在轉(zhuǎn)職能轉(zhuǎn)作風(fēng)高標(biāo)準(zhǔn)要求下,鄉(xiāng)村兩級(jí)面臨十分重大的工作壓力。
解決的發(fā)力點(diǎn):一是完善基層干部能上能下考核機(jī)制,明確目標(biāo)任務(wù)到崗到人。二是強(qiáng)化基層黨員干部群眾教育引導(dǎo)工作,解決思想上的問題,構(gòu)建基層治理的主體隊(duì)伍力量。三是進(jìn)一步提升村級(jí)大小三職薪酬待遇保障,真正形成獨(dú)立專攻專注于村、社基層治理工作。
加強(qiáng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)工作情況報(bào)告3
存在的短板、薄弱環(huán)節(jié)如下:一是基層工作隊(duì)伍力量不強(qiáng);二是基層黨員教育學(xué)習(xí)管理不夠到位。三是日常工作中存在疲于應(yīng)付事務(wù)性工作多。
存在問題的根本原因分析:是雖然各村兩委按照換屆要求,配齊配強(qiáng)了村兩委主要負(fù)責(zé)人,但儲(chǔ)如村級(jí)社長、村兩委小三職干部因?yàn)槁殑?wù)級(jí)別、薪酬標(biāo)準(zhǔn)等原因職能作用發(fā)揮不夠好,幾乎村級(jí)基層治理工作重任主要壓在村兩委主要領(lǐng)導(dǎo)肩上,全縣各鄉(xiāng)村情況基本類同,只是存在程度不同的問題。同時(shí)當(dāng)前在市場經(jīng)濟(jì)的影響下,部分基層黨員流動(dòng)性大,接受教育和組織生活存在一定的難度,甚至個(gè)別基層黨員在基層治理中不僅不發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,有時(shí)恰恰起一起負(fù)面作用,對(duì)于促進(jìn)基層治理造成一定的困難。當(dāng)前在轉(zhuǎn)職能轉(zhuǎn)作風(fēng)高標(biāo)準(zhǔn)要求下,鄉(xiāng)村兩級(jí)面臨十分重大的工作壓力。
解決的發(fā)力點(diǎn):一是完善基層干部能上能下考核機(jī)制,明確目標(biāo)任務(wù)到崗到人。二是強(qiáng)化基層黨員干部群眾教育引導(dǎo)工作,解決思想上的問題,構(gòu)建基層治理的主體隊(duì)伍力量。三是進(jìn)一步提升村級(jí)大小三職薪酬待遇保障,真正形成獨(dú)立專攻專注于村、社基層治理工作。
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