時光如梭，匆匆一過，上半年的工作即將接近尾聲了，那么對于上半年的工作情況該怎么做個總結呢？下面是小編整理的總結上半年工作情況范文，一起來看看吧。

上半年工作情況總結一

在縣委、縣政府、和衛生局的正確領導下，婦幼保健站認真落實科學發展觀，以為民辦實事為宗旨，緊緊依托《母嬰保健法》，堅持“以保健為中心，以保障生殖健康為目的，面向基層，面向群體”的婦幼衛生工作方針，狠抓住院分娩率和群眾自我保健意識的提高，努力降低孕產婦、嬰兒和7歲以下兒童死亡率，各項工作步入正軌并取得了階段性進展。現將2021年上半年工作情況總結如下：

一、2021年上半年婦幼保健站各項業務工作開展情況;

(一)、公共衛生服務項目

1、根據去年工作經驗，進一步強化公共衛生服務項目管理，為加快項目實施進度，確保各項目標如期完成。2021年上半年老年人檢查574人，糖尿病檢查344人，高血壓檢查1249人，兒童檢查728人，孕產婦檢查251人，精神病檢查0人，共計完成全年總任務數44%。

2、為進一步幼兒園的衛生保健管理工作，按屬地管理原則婦幼保健站在該項工作主要負責新城區的12屬托兒所、在5月31日已完成轄區內幼兒園健康體檢，共檢查2616人。

(一)、按0-6歲兒童發育參照標準評價結果如下：乙肝表面抗原陽性10人，心臟聽診雜音1人，雞胸1人，單純性肥胖31人，低于2個標準差102人，生長發育遲緩1人，輕度貧血611人，中度貧血6人，齲齒344人。

(二)、結果分析;隨著乙肝疫苗的普及接種，乙肝表面抗原發病率大幅度降低、陽性率3.8%，貧血發生率23.5%，齲齒發生率13.4%，生長發育低于2個標準差、發生率3.8%。

二、免費婚前醫學檢查情況

在2021年(1—5)月份，總計結婚登記人數1677人對，婚前咨詢人數為1652人，婚前醫學檢查人數1525對，婚前醫學檢查完成任務率達91%，檢查出疾病總人數369人，達24.1%(檢查出影響婚育疾病有9人、其中梅毒檢測陽性7人)。

三、出生證辦理工作：

上半年全縣發放出生醫學證明1420余份。

四、婦保工作

總體目標為，降低全縣孕產婦死亡，消滅新生兒破傷風，嬰兒和5歲以下兒童死亡率分別控制在10‰至13‰以下。上半年全縣孕產婦人數2211人，活產數2120人，孕產婦系統管理1645人，住院分娩人數2211人，非住院分娩0人，5歲以下兒童死亡人數16人(嬰兒死亡8人、嬰兒死亡數8人、新生兒死亡數3人)。新生兒破傷風0人。

五、農村孕產婦住院分娩補助項目;

完善農村孕產婦住院分娩補助資料管理，孕產婦住院分娩率要維持在100%。保證孕產婦切實受益，1-5月份農村住院分娩登記人數共1058人，享受補助率達100%。。

六、阻斷艾滋病母嬰傳播工作

(一)、按金溪縣《預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作實施方案》的相關要求，制定了以分管副縣長為組長、相關部門負責人為成員的協調領導小組和技術指導小組，加強制度建設，制定了項目工作實施方案，建立了“逢孕必檢”的工作機制。并按“實施方案”要求因地制宜的緊緊圍繞所有孕婦、產婦及婚前保健人群等目標人群，大力宣傳“預防艾滋病母嬰傳播”知識。發放各種宣傳冊、畫報、宣傳單等資料，發放到孕產婦手中，向孕產婦傳遞艾滋病母嬰傳播知識和信息。

(二)、按照增補葉酸預防神經管缺陷項目方案要求，繼續加大宣傳，做好葉酸發放、登記和管理等工作。擴大覆蓋面，將城市育齡婦女納入免費補服葉酸的范圍，全縣育齡婦女補服葉酸率達到90%以上。

上半年工作情況總結范文二

半年的工作已經結束。在集團的關心支持下，在公司全體同仁的共同努力下，我們實現了時間過半，任務過半的目標。公司上半年營業收入2207萬元，上交稅金212.7萬元，上交利潤155.5萬元，

現從以下幾個方面對公司上半年的工作予以總結：

一、上半年工作業績

(一)業務拓展情況

1、公眾物業領域又添新項目

今年，我們在公眾物業項目上又有一些新的進展。于今年6月我們承接了上海國際網球中心的物業管理項目。建成后的國際網球中心將在今年11月份承辦國際賽事——“大師杯”網球公開賽。目前項目管理處已經入駐現場，并開始進行前期物業管理。

(二)管理目標完成情況

1.建立健全管理流程

1.1完善公司組織架構，適時組建市場營銷部

今年年初，公司確定了全新的組織架構。為了公司的長遠發展，為了增強公司業務拓展的能力，新增了市場營銷部。同時按照此組織架構，聘任了年輕化、知識化的全新管理干部隊伍，編制了各管理崗位的崗位說明。

1.2逐步建立和完善二級管理的職能工作流

各部門、各條線建立起了調整費用申請、報銷流程、新接項目工作流程、項目報告、審批工作流程、安全事故報告流程和處理等流程，為實現今年“規范管理、降本增效”的管理目標打下了基礎。

2.建立和完善公司各項管理制度、管理辦法和管理標準

今年上半年公司各職能部門共陸續下發各類管理制度、辦法、條例等十余個，逐步形成了公司管理體系的框架。

2.1行政管理方面

調整了行政公文管理規范和相關制度;健全公司檔案管理體系;完善和規范了CI管理體系;建立公司網絡化管理系統，實現了與集團辦公網絡的并網;

2.2人事管理方面

在全公司范圍內實施了《獎懲條例》，大大激勵了員工，員工的主動性、積極性大大增強;

2.3財務管理方面

在公司范圍內建立了費用審核辦法預算內容標準;

2.4市場營銷方面

建立了新接項目評估標準;

2.5物業管理方面

建立起公司的應急和預警體系，建立了公司對項目定期業務檢查制度、安全檢查制度，完善了安全管理組織體系。

3.編制和修訂《管理手冊》

與上海青藍物業管理咨詢公司合作成立了編委會，建立各分冊編寫小組，目前《手冊》的大綱已完成。

4.加大人力資源開發、培養力度

公司上半年選拔了青年干部，為他們提供了高級管理培訓、考察的機會，使他們開闊眼界，迅速成長。

二、下半年的工作計劃

下半年計劃完成的工作有：

1.市場拓展：

爭取實現新增項目2個;探索多種形式盤活不動產;完成公司對外投資企業中的投資回報計劃，從而實現全年的經濟目標，完成集團下達的各項指標。

2.管理工作：

2.1編制下年度預算和工作計劃;

2.2完成《公司手冊》的初稿編寫工作;

2.3在人力資源的開發和后備干部的培養上，下半年將重點培訓工作，如新員工培訓、項目經理培訓和見習實踐等;

2.4完善及健全公司質量管理體系，提高項目覆蓋率;

2.5在企業品牌建設和文化建設方面，我們力爭創建一個部優、一個市優物業管理項目、創建區級文明單位稱號;保持“全國用戶滿意企業”;并開展一系列企業文化活動。

三、完成目標過程中出現的傾向性問題及其解決問題的思路

(一)欲速而不達

今年二級管理的力度大大加強了，人員的配置也相對加強了，所以上半年，公司各職能部門紛紛出臺了針對二級管理的制度，可是在細節上還有很多值得商榷的地方，比如操作的簡易性、執行的有效性等方面還不是做的很完善。

解決的思路：成熟一個、出臺一個，把管理做扎實了，對于細節考慮充分了，不能急于求成。我們的干部，具備管理技能，如果對于細節的把握再成熟一點，我相信我們的管理可以得到有效的提升。

(二)曲高而和寡

上半年公司總部出臺的文件從立意到思路都是相當不錯的，有些已經運用到一些非常超前的管理理論，可是忽視了項目的實際情況和項目人員的接受程度，引發了一些說到做不到的尷尬。

解決思路：管理有時候不需要高深的理論和華麗的概念，只要有可以解決實際問題的效果。所以，我要求各職能部門下項目進行調查，不調查就沒有發言權，不調查就不可能有到位的方法，從項目實際需求出發、從管理實際需要的結果思考，再來制定游戲規則。

四、新聘管理人員的績能評估

1.被評估人：李濤職務：公司副總經理

思想道德：好。嚴于律己、正直、正氣，處處能起表率作用。

工作技能：日趨完善，在實踐中獲得進步。

管理能力：能思考，有大局觀，學習力強，宏觀方面尚需努力，專業知識能力需向更高目標努力。

領導藝術：有溝通能力，語言能力有提高，處理條件方法靈活。

2.被評估人：褚國華職務：公司總經理助理

思想道德：嚴格要求自己，踏實認真做人，對下屬關心，受到同仁尊敬。

工作技能：業務能力較強，管理思路清晰，擔任業務領導，工作業績較好。

管理能力：管理技能成熟，管理思想超前，對分管的工作抓緊抓好。

領導藝術：有著良好的溝通能力，有較好的群眾基礎，能有效的組織管理。

3.被評估人：陳瑜職務：公司總經理助理

思想道德：一個對自己有嚴格要球，并且有明確目標的人。一個勤儉而有耿直的人，品格好。

工作技能：有一定工作能力，有較豐實的閱歷，好學、勤儉、努力。

管理能力：有專業管理思想理論，宏觀面較強，一線工作能力，特別是指揮力不夠，決策力——決斷不夠。

領導藝術：語言藝術尚好，溝通方法需加強，組織能力需加強。

上半年工作情況總結三

避孕藥具半年度工作總結**縣計生委認真貫徹執行南計生藥字(2xx)3號《關于下發2xx年**市計劃生育藥具工作評先創優考核辦法的通知》，健全領導，強化考核，加強協調配合，做細藥具對象個人信息錄入微機化管理，結合保持共產黨員先進性教育活動積極開展“四上門、四到位”優質服務，提高了藥具應用率和使用率，并推薦雞西鎮王海村藥管員周小連為全省優秀村級藥管員。據統計，全縣計劃發放藥具人數達12542人，其中口服藥1254人，外用藥425人，*5362人。現將半年工作總結如下：

一、強化領導，健全藥具管理發放組織。為了加強藥具、科技、統計工作領導，**縣計生委成立了“藥具工作創優領導小組”，由計生委分管統計的副主任王虎擔任組長，分管科技的副主任花太香、服務站站長劉秀河擔任副組長，統計股、科技股、藥管員、微機操作員擔任組員，計生站配備了專職藥管員和倉庫保管員各一名，各鄉鎮、村均配備專職藥管員，全部實行了持證上崗，實現了工作協調發展。

二、強化責任，規范避孕藥具發放管理。為了切實落實基層藥具工作責任，縣計生領導小組將藥具應用率、使用率列入目標工作通知書中對鄉鎮、場進行考核，縣計生委還與各鄉鎮計生服務所簽訂了目標管理責任狀，明確了鄉鎮藥具工作職責。在此基礎上加強了藥具工作的規范管理，鄉、村兩級按《規范》要求配有藥具室、藥具櫥，規范裝訂了藥具使用人員花名冊，完善了實物帳卡，每個月將藥具使用人數情況進行微機錄入，對變動情況及時進行了調整，實現了管理規范化。

三、強化宣傳，提高群眾知曉率。為了切實開展好藥具宣傳工作，在保持共產黨員先進性教育活動中結合“四上門、四到位”優質服務，積極開展藥具人員培訓和藥具知識宣傳。一是開展集中活動。5月8日在母親節期間，縣計生委、服務站與縣婦聯到雞西鎮商業區聯合開展避孕藥具知識集中宣傳咨詢活動，6月3日，計生站工作人員又到掛點村河上鎮小石頭村開展避孕藥具宣傳活動;二是做好藥具人員培訓。2月8日，縣計生委與人壽保險公司聯合舉辦鄉、村計生專干業務培訓班，縣藥具管理人員對全縣178名藥具管理員進行了業務培訓;三是做好群眾宣傳。全縣印發藥具宣傳單2xx份發放到各鄉、村育齡婦女手中，并在圍裙、紙杯等宣傳品上宣傳藥具知識，在“四上門、四到位”優質服務中播出“*趣話”，“總有幾種避孕藥具適合你”等VCD86場，提高了群眾避孕藥具知曉率。

四、送藥上門，開展避孕藥具發放管理優質服務。一是對農村育齡群眾開展送藥上門服務，做到對藥具對象上門指導使用藥具，上門發放藥具，定期上門隨訪，同時做好各種資料登記，由于上門服務及時，今年上半年沒有發生一例藥具對象使用失敗現象，避孕了非意愿性懷孕。二是加強了“防艾”宣傳。與縣衛生局聯合到社區開展了一次集中巡回宣傳活動，縣計生站在7處個體醫療診所設立了*免費發放點，在縣賓館、綠島賓館、法水賓館、全盛賓館4個賓館建立了*免費領取臺，在繁華街婚育新風示范區設立了4個*免費領取處，拓寬了發放渠道。三是對藥具對象進行健康檢查。縣計生站組織“十進村、十到戶”優質服務活動中，對連續使用三年以上避孕藥具對象進行了健康體檢，共檢查對象47人，并建立了檔案。

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