安全生產百日行動總結匯報，立足于“防大隱患、防大事故”，狠抓 安全生產和文明施工管理，全系統的 安全 生產工作取得了一定成效。下面是查字典范文網小編為大家收集整理的安全生產百日行動總結匯報范文，歡迎大家參考!

安全生產百日行動總結匯報一

自開展百日安全生產督查工作以來，我局按照上級有關文件精神，結合本部門實際，成立了領導小組，研究制訂督查工作方案，明確督查內容、要求和責任。按照我局百日督查工作方案的步驟，我局主要圍繞 “五一”小黃金周、汛期交通安全生產檢查等開展本行業“迎奧運、保安全”檢查活動，成立四個督查組，重點圍繞水上交通、道路運輸、道路養護、在建工程四個方面，并對全行業深入開展檢查，督促系統各部門、單位落實交通安全保障各項措施、層層推進隱患排查治理等重點工作。

一、組織機構。成立了交通局百日安全生產督查工作領導小組，組長由石俊遠擔任，副組長由何勇副局長擔任，系統各部門負責人為成員。

二、根據部門實際制訂了百日督查專項行動工作方案。以水上交通運輸、道路交通運輸、交通在建工程、民爆物品、汽車站等領域作為督查范圍。以安全生產目標責任書的完成情況;貫徹執行國家、省、州、縣關于交通行業和領域開展隱患排查和治理工作情況;重大安全隱患治理情況及隱患整改措施、責任人、整改時間、 整改資金、隱患治理工作預案執行情況;開展安全生產隱患排查治理專項行動“回頭看”再檢查工作的部署和落實情況;今年確保安全生產的各項安全措施、責任的落實情況;檢查隱患排查治理，交通運輸超限、超負荷運行的源頭治理工作情況;突發公共安全事件的應急救援預案、救援隊伍、救援物資等組織及落實情況;各下屬工作部門安全生產監管責任、企業安全生產主體責任落實情況作為督查內容。同時分三個階段進行落實。

三、廣泛宣傳。在系統內部層層實行百日督查宣傳活動，同時會同上級部門安全生產工作宣傳組下各鄉鎮進行交通安全生產宣傳。

四、全面落實。根據上級文件要求，結合節前、汛期以及受四川汶川地震余震影響等，我們組織下屬相關部門對道路路面、擋墻、邊坡、橋梁等進行了檢查，同時對我縣水上營運船舶、農民自用船只進行了排查，發現隱患及時整改，對一時因資金短缺未能及時整改的，及時將檢查情況及時上報上級部門，爭取資金進行整改。通過全面排查，共檢查橋梁70余座，涵洞20余道，擋土墻20余道，路面500余公里，檢查出安全隱患42處，其中滑坡20處，擋土墻垮塌20處，涵洞斷裂或沖毀2處。路基坍塌11余處。由于隱患要徹底整治需大量資金，我局一方面多渠道籌集資金，對部份隱患進行及時整改，一方面對存在隱患但短時間內不能徹底整治的路段全部設立了警示標志，并明確有關單位和人員24小時監護。 通過開展安全生產百日督查專項行動，對交通安全生產隱患的全面排查治理,使我縣交通安全生產工作得到進一步提高,自今未發生交通安全生產事故，交通安全生產工作得到更有序的開展。下一步我們還將加大安全生產督查力度，力爭把安全事故降到最低，為下步的安全生產百日督查專項行動工作及今后的安全生產工作打下基礎。

安全生產百日行動總結匯報二

萬盛街道辦事處

區安辦：

按照區安辦《關于印發萬盛區開展嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動實施方案的通知》(萬盛安委發〔20xx〕4號)的統一安排和部署，萬盛街道精心籌劃、認真組織、全方位的開展安全生產百日攻堅行動，以消除安全隱患，確保人民群眾生命財產安全為己任，取得了一定的成效，現將工作開展情況總結如下：

一、領導重視、機構健全

一是街道成立了以街道辦事處主任為組長，分管安全工作的副主任為副組長，街道安監辦主任和社區主任為成員的領導小組，領導小組下設辦公室(掛在安監辦)，由安監辦主任兼任辦公室主任，負責日常工作的開展 ，使百日安全攻堅行動工作有了堅強的組織領導;二是召開專題會議研究部署如何開展百日安全行動工作，通過對街道轄區的安全形勢分析，確定了在交通運輸、建筑施工、危險化學品、煙花爆竹、消防安全、民爆物品、食品藥品等行業領域重點開展工作。三是制定了《萬盛街道安全生產百日攻堅專項行動實施方案》，按照方案有組織、有計劃，有步驟的開展工作。

二、營造氛圍，強化宣傳

在百日安全專項行動期間，街道和社區通過召開各種會議，辦黑板報、小喇叭喊話、印發宣傳資料等形式，廣泛進行宣傳。

向廣大居民和企業宣傳開展百日安全攻堅行動的目的、意義，讓居民和企業理解、參與到安全生產百日攻堅專項行動中來。據統計，在此期間，街道轄區共辦理黑板報38起，召開各種會議60余次，小喇叭喊話700余次，發放宣傳資料1000余份，為安全生產百日攻堅行動工作的開展提供了堅強的輿論氛圍。

三、突出重點，加強排查

1、道路交通。一是加強對摩托車專項整治行動的宣傳教育，摸清轄區機動車輛的基本情況，做到了底數清、情況明;二是對轄區的次干道、背街小巷實行了“一對一”監管責任，即每條重點道路都有一名街道領導、一名社區干部、一名具體的監控人員;三是加強宣傳教育，通過張貼畫報、標語等形式，讓更多的市民遵守交通法規。今年以來，通過宣傳，轄區共辦理摩托車牌照100余個，駕證60余個。

2、消防安全。一是堅持實行小喇叭喊話制度，每天晚上各個社區利用小喇叭進行喊話，提醒市民注意防火;二是對轄區的危房、消防通道、以及小型企業進行全面排查，消除安全隱患，在百日攻堅行動中，共發現安全隱患10余處，全部得到了有效的整改;三是組織開展消防安全演練，提高市民自救能力， 7月x日，在建設社區開展了一次消防安全演練，內容是多層高樓著火如何逃生自救，通過演練得到了居民的好評。

3、地質災害安全。對硯石臺地質災害點安排專人每天進行監控，并做好監控記錄;對地災點周邊的群眾發放明白卡100余份。

4、食品藥品。一是按照區食藥監局的要求，制定了《萬盛

街道20xx年嚴厲打擊餐飲服務環節食品非法添加和濫用食品添加劑專項行動工作方案》以及《萬盛街道食品藥品安全集中整治專項行動工作方案》，成立了專項工作領導小組，召開專題會議進行安排布置;二是安排人員對轄區的餐飲店、藥店、個體診所進行全面的排查，查處隱患下達限期整改通知書，要求及時整改，對食品藥品非法違法行為，堅決按照“四個不放過”的要求，進行嚴厲打擊。在食品藥品專項整治期間，共出動人員300余人次，查處餐飲業隱患70余條，下達限期整改通知書4份，查處藥品安全隱患10余條，為轄區的一方平安起到了一定的作用。

5、危險化學品和煙花爆竹。一是對轄區危化品進行全面檢查，主要查處危險化學品生產、經營、儲存等情況，并做好統計登記工作，二是深入開展煙花爆竹“打非”工作，進一步落實煙花爆竹網格化監管和舉報機制，對轄區的煙花爆竹重點經營店、重點人頭落實“一對一”監控，并簽訂了承諾書。

通過開展安全生產百日攻堅專項行動，消除了轄區的安全隱患，使街道轄區的安全形式得到了進一步好轉，為今后的安全工作打下了堅實的基礎。

二020xx年x月x日

安全生產百日行動總結匯報三

在區委、區政府的正確領導下，在區安全生產委員會的具體指導下，深入貫徹落實上級關于安全生產百日督查行動精神，立足于“防大隱患、防大事故”，狠抓安全生產和文明施工管理，全系統的安全生產工作取得了一定成效。百日督查專項行動中，全系統沒有發生安全責任事故，安全隱患得到了有效治理，為我區城市建設和管理的健康、持續發展起到了積極的推進作用。

(一) 抓組織領導，健全安全生產百日督查網絡

局領導高度重視安全生產百日督查專項行動，把此項工作納入重要議事日程，成立了安全生產百日督查專項工作領導小組，制定督查工作方案，對全系統的安全生產目標進行認真分解、細化，進一步健全了安全工作網絡。一方面發揮職能科室和所屬單位的監督作用，通過不斷完善安全生產管理制度，形成了安全生產和文明施工齊抓共管的格局;一方面實行“零報告”制度，所屬企業在施工過程中做到，定期向局安全生產百日督查專項行動工作領導小組報告工作情況。

(二)抓宣傳教育，增強安全生產工作的自覺性

百日督查專項行動中，我局充分利用墻報、專刊、橫幅、網絡、編發《城建情況》等，加大百日督查專項行動的宣傳力度，教育引導經營企業和從業人員增強安全生產工作的主動性和自覺性。同時，我們先后組織了兩次《安全生產法》、《安全生產條例》等安全生產法律法規的學習和培訓，組織開展了一次消防知識講座。做到“三結合”，即，把安全生產法律法規的學習培訓與貫徹上級開展百日督查專項行動工作精神相結合，與城建城管工作相結合，與推進和諧機關建設相結合，干部職工的安全知識不斷豐富，安全意識不斷增強，全局上下形成了人人關心、重視安全生產工作的濃厚氛圍。

(三)抓獎懲落實，穩步促進安全生產工作

在建立健全嚴格的管理制度、獎懲制度、責任事故處理制度等一系列規章制度的同時，我們實行安全責任事故一票否決制，用獎懲制度的落實來進一步強化安全責任意識，以科學合理的管理態度來推進安全生產、文明施工，有力地促進了全系統安全工作的順利開展，確保了百日督查專項行動扎實有效地開展。

(四)抓應急預案，確保安全責任事故為零

在開展百日督查專項行動工作中，我局在強化安全生產和文明施工責任意識的基礎上，制定了安全事故應急預案，充分調動局機關黨支部、紀檢組、聯合工會等方面的力量，促進各項安全工作措施的落實，切實把安全生產工作抓細抓實抓好，確保全系統無安全責任事故發生。

(五)抓隱患治理，提高街巷市政設施完好率

為進一步加強城市道路、排水設施管理，杜絕安全責任事故的發生，4月至7月，我局在加大對街巷市政設施日常巡查的基礎上，重點在奧運圣火傳遞前夕、五一、學校暑假前夕等時間段，采取隨機抽查的方式對中心城區區管道路、排水設施進行了全面檢查，發現安全隱患，及時整改。維修、更換各類窨井59座(個、次)，新設污水井15座，疏挖下水管道1.2萬余米，提高了街巷市政設施的完好率，消除了市政設施的安全隱患。

(六)抓施工管理，及時解決施工難題

為保證施工安全，我們在組織施工過程中，嚴格實行跟班管理，加大對施工人員安全意識的教育，及時解決施工難題，化解施工風險，確保了施工安全。

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