企業中層管理競聘人員需要加強業務學習，增強自身素質、健全規章制度，規范工作流程、帶好隊伍，為公司培養人才。下面是查字典網站小編為大家收集整理的企業中層管理人員競聘演講稿范文，歡迎大家參考!

企業中層管理人員競聘演講稿一

  尊敬的各位領導、各位同事：

  今天，公司領導給我們這樣一個公開接受組織挑選、充分展示自我、參加公平競爭的機會，我非常地感謝!也感謝和我一起共同為完成籌建處和公司交辦的各項任務而并肩戰斗的各位同仁，以及長期給予我支持和幫助的各位領導和師傅。我叫陳揚，今年34歲，大學文化，中共黨員，1998年畢業于重慶大學熱能工程專業，同年在靖遠電廠參加工作，2004年4月調入張掖發電公司，2008年6月借調常樂電廠籌建處。自參加工作以來，當過汽機值班員、司機助手、全能巡檢、全能副值，參與過生產準備，干過值長、值長組組長、總經部主任助理、副主任，現任常樂電廠籌建處綜合組組長，負責辦公室、后勤服務管理、物資供應及前期工作的全部或部分工作。

  在競聘中層管理人員的機遇面前，我為自己究竟能干什么，怎么干，能不能干好，挖空心思地想了好幾天，給自己挑揀了一些優點，請各位領導和評委們批評指正，自認為：遇事沉穩，能顧全大局;

勤學好思，能與時俱進;

注重細節，能力求完美;

嚴于律己，講究團隊作戰;

善于協作，倡導和諧奮進;

干事創業，不忘教傳幫帶。但也存在管理經驗少，知識結構單一，處理復雜問題的應變能力弱等不足之處。總之，自認為具備發電企業中層管理人員的基本條件和管理能力。

  如果我被公司聘為中層管理人員，我將做好以下幾個方面的工作：

  1、加強業務學習，增強自身素質。緊緊圍繞公司基建和崗位工作實際，充分利用中心組學習和個人自學，深入學習科學發展觀，認真學習、貫徹落實集團公司和公司文件精神，學習黨內有關廉潔紀律的規定，堅決執行公司各種會議形成的決議和領導交辦。不間斷學習與項目前期工作有關的各項制度和規定，學習計劃、財務、物資、生產準備、現代企業管理等方面的法規、制度和規范，積極探索學習較為成熟和先進的部門管理模式，創建適合我公司實際情況的部門管理及發展模式。始終保持“不甘落后的拼搏、永無休止的探索、更高境界的追求”的精神狀態，牢固樹立“在學中干、在干中學、干學相濟”的基本思想，力爭在部門上下形成將鼎新風電建設成為一流企業的“干事創業”氛圍，高質量、高速度完成公司賦予的各項重要任務。

  2、健全規章制度，規范工作流程。建立一批簡單實用、人人即可操作的規章制度，配套高效、合理、規范的工作流程圖，制定大家廣泛認同的年、月、周工作目標，努力形成任務明確、責任落實、層層推動、循序漸進的工作目標績效體系，做到“凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人負責，凡事有人檢查”。

  3、帶好隊伍，為公司培養人才。有人說了三個關鍵，我覺得非常好。就是“關鍵時候培養一批人、關鍵時候提拔一批人、關鍵時候不害一個人”。當前就是培養一批人的關鍵時候，這個“人”，不是人物，也不是人手，而是人才。努力營造人人學習、時時學習的良好氛圍，努力搭建人人能學習、時時想學習的上進平臺。建立公開、公平、公正的人才選拔機制，真正把想干事、能干事、會干事、帶領大家干事和大家擁護干事的精兵強將推薦到公司重要崗位上去。加強“四力建設”，把學習力、執行力、凝聚力和戰斗力建設貫穿于隊伍建設的始終，把學習力、執行力、凝聚力和戰斗力的培養伴隨于員工成長的每個階段，打造一個“呼之即來、來之能戰、戰之能勝”的干事創業團隊，推動公司健康快速發展。

  4、關注能源政策，廣泛收集信息，為基建工作開辟道路，創造條件。項目前期工作隨政策瞬息萬變，各種批文辦理因人而異、因時而變，如何在空隙中求生存，在變化中求發展，變被動為主動呢?就是廣結善緣、廣開門路、廣泛而準確的搜集信息，找準切入點，把前期工作的虛事實做、實事“虛”做，應用變通的思想攻克前進道路上的各個難關。

  以上是我的部門工作設想，如果此次我能競聘成功，將以此為綱，在領導的大力支持下全面推行，逐步使財務管理工作走上制度化、規范化、標準化道路。

企業中層管理人員競聘演講稿二

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

懷著對事業的無比熱愛和滿腔赤誠，今天，我再一次走進了競聘的考場;帶著些許的忐忑和斗膽，我再一次鼓足勇氣面對各位領導各位同事關注的目光。第二次走上競聘的講臺，我的心情有些復雜。記得一年半之前，我在領導的鼓勵和同事們的關心下，帶著感恩和回報的心情走到了這里，并把它看作是面對新生活的開始。以后的日子里，我把這種感恩和回報化作我新生活的動力，更化成了更為忘我的工作。所以，今天，我又來了——以誠懇的心態接受大家的選擇和檢驗，也把它當作對自己努力工作的一種檢閱。希望經歷風雨后的我帶給大家的是一個更加真誠與執著，更加堅毅與成熟的我。

借今天參加中層領導副職崗位競聘的講臺，我想趁此機會向大家匯報一些我的想法。

對中層領導副職崗位的理解，我的認識是：中層副職領導應當既是通曉某項業務的骨干，又是能為主要領導獻計獻策推動全面工作的得力助手;既是推進業務進程的組織者指揮者，又是積極投入實際工作的參與者;既要明確職責，協調好與正職領導的工作關系，當好參謀，又要通過溝通和調節處理好與部門與下屬的關系，成為橋梁與紐帶;既要能當好助手，又要具備獨當一面的基本素質。總之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺;要擺正位置，當好配角;胸懷大局，當好參謀;服從領導，當好助手。

基于對中層副職崗位的上述理解，我感到自己參加今天的競聘尤其是參加辦公室副主任崗位的競爭還是具備基礎條件和一定優勢的。

一方面，我有在該崗位經過五年鍛煉的經歷。辦公室作為分局的重要職能部門，承擔著指揮與協調、管理與服務、參謀與保障的多項職能，對副主任崗位提出了較為綜合的能力和素質要求。而我近年來的工作經歷使我在各方面都得到了磨練和提高。如業務工作方面，我先后聯系過某某和某某部門，對基本業務和工作流程比較熟悉;在文字能力方面，先后在研討會中獲得論文二、三等獎，文字能力方面有較大提高，得到領導和同事的肯定;通過籌辦分局多項外事活動的會務、場務工作，在領導的指導和幫助下，組織能力、協調能力、統籌安排事物的能力得到了培養;管理能力方面，由于情況組崗位工作繁多，我始終將把握工作的輕重緩急、分清主次作為自我管理的主要內容，工作節奏把握得當。同時能較好地領會各級領導的管理理念，并在長期的工作中積淀了一些自己的想法，希望能夠付諸實施。

另一方面，自身具備的一些習慣、品質和操守是我與生俱來的財富。第一批入團、入黨培養了我堅定的政治信念和覺悟;長期接受的正規教育和天生的稟性使我擁有了足以使人放心的認真負責、一絲不茍的工作態度;一系列的工作經歷，特別是長期學生干部的歷練使我比同齡人更早地鍛煉出比較完備的組織能力和規范有序的工作習慣;“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，從業十年來，我始終以能吃苦、能忍耐、能戰斗、能奉獻作為做好工作的基本品質;我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道，能夠以身作則、誠信為本、求真務實。當然，最核心的是我熱愛工作，極大的工作熱情，使我毫不疲憊地投入每一次工作，并且竭盡所能地努力進取。我希望通過自己的努力和工作一同進步，一同步入值得期待的新時期。

如果說這次我能有幸走上領導崗位，那么我將為自己準備兩支筆。一支筆寫快樂，一支筆記煩惱。我期盼快樂，但不害怕煩惱，因為戰勝煩惱才能孕育新的快樂。一支筆寫成功，一支筆記失敗。我渴望成功，因為成功是對自己能力的最好證明。但我也知道失敗乃成功之母的道理。一支筆寫他人，一支筆記自己。任何一份成功都不可能源于一人，所以，在人生這本書上，不僅該記有自己的夢想與輝煌，也不該忘記他人的價值與奉獻。

如果說我能有幸走上領導崗位，那么，我將以明確“兩個服務”為根本，一是始終圍繞主要工作，緊跟形勢的變化與要求，為發展大局服務;二是為身邊的同志們服務，努力營造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍，增強集體的吸引力、凝聚力和戰斗力。

如果說我能有幸走上領導崗位，那么，我將以努力實現“三個轉變”為切入點，在工作方式上，要從簡單的按要求完成任務向吃透精神，細化意圖，承上啟下上轉變，提高工作質量和效率;在業務指導上，要從只完成具體事項向既要做好具體工作，又要多從工作制度上、工作方法等更高層面的思考上轉變，體現指揮室在各項業務中的指導效能;在工作狀態上，要從被動的接受工作向主動發現問題、提出問題、研究問題、解決問題轉變，發揮指揮室的參謀智囊作用。

簡而言之，要以自身的行動感染人，要以共同的目標團結人，要以科學的管理激勵人，“以為爭位，以位促為”，努力實現指揮合理化，管理制度化，服務優質化，參謀有效化。

最后，我想說的是，昨天已經過去，今天造就未來。讓我們用心把握今天，用情用智慧寄予明天。我提議，讓我們用掌聲祝福所有參加競聘的同志們，更祝福我們的大家庭在我們的攜手中擁有更燦爛的未來!

謝謝大家。

以上就是小編為大家整理的企業中層管理人員競聘演講稿范文，想要了解更多優質的企業中層管理人員競聘演講稿范文，請大家多多關注查字典網站。

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