一個(gè)臺(tái)灣原民部落土地共管的樣本——司馬庫(kù)斯
一個(gè)臺(tái)灣原民部落土地共管的樣本——司馬庫(kù)斯
司馬庫(kù)斯的存在,不僅讓我看到了原民部落的希望,也讓我對(duì)原民朋友肅然起敬,若果臺(tái)灣的山林能交給懂得尊重且擅于維護(hù)大自然的原民部落共管,那么幅員遼闊的山區(qū)國(guó)土管理將不會(huì)再流于徒具形式的口號(hào)了。
今年開春走訪了臺(tái)灣最深山的部落--司馬庫(kù)斯。它位處雪山山脈主稜的山腰,面朝塔克金溪溪谷,海拔約一千五百公尺。居民共一百七十八人,全為原住民泰雅族人。
這位于深山的部落,曾在日本殖民入侵時(shí),起義強(qiáng)烈抵抗,即便死傷慘重,仍堅(jiān)持死守這祖先為族人揀選的福地,最后是日本人利用分化手段,挑撥離間附近部落互斗,削弱了彼此戰(zhàn)力,才拿下了司馬庫(kù)斯。
居民因此被迫離開原居住地,遷至山下,后來日本戰(zhàn)敗退出臺(tái)灣,族人們才又陸續(xù)回到司馬庫(kù)斯重建家園,即便交通不便,且長(zhǎng)期缺乏電力供應(yīng),但能回到祖先所居住的地方,對(duì)族人是具有深遠(yuǎn)意義的。
司馬庫(kù)斯曾被喻為“黑暗部落”
司馬庫(kù)斯,直至1979年開始供電(全臺(tái)灣最晚通電的地方),1995年對(duì)外交通才修筑完成,在此之前,當(dāng)?shù)鼐用癖仨毻讲酱┰剿私鹣任鍌€(gè)多小時(shí),才能到達(dá)對(duì)岸的新光部落取得日常生活物資,孩子們上學(xué)也是如此,因此司馬庫(kù)斯曾被喻為“黑暗部落”。
1991年,族人在距離部落五公里的深山處發(fā)現(xiàn)了神木群,其中最碩大的“Ya Ya”(泰雅語媽媽的意思),是棵周長(zhǎng)20.5公尺的紅檜,在目前臺(tái)灣已發(fā)現(xiàn)的巨木排名中占第二,排名第三的也在此,一樣是周長(zhǎng)19.7公尺的紅檜。這神木群的發(fā)現(xiàn)帶動(dòng)了司馬庫(kù)斯的知名度,隨著道路開通,觀光便如火如荼地發(fā)展了起來。
觀光帶來了商機(jī),但也帶來了亂象,除了族人各自為政經(jīng)營(yíng)民宿餐廳互搶生意外,財(cái)團(tuán)及地方政府看有利可圖,也開始想染指此處,財(cái)團(tuán)妄想在此開發(fā)濫建大型觀光旅館,地方政府則意欲與部落共同開發(fā)分一杯羹,幸得族人自覺團(tuán)結(jié)一致屏除了這些外力介入,并重新出發(fā),以共同經(jīng)營(yíng)的方式化解了兄弟鬩墻搶生意的傷害,更以土地共管抵制了財(cái)團(tuán)的染指。
其實(shí)不管是共同經(jīng)營(yíng)、土地共管,都是回歸部落精神,原住民的傳統(tǒng)一直都是互助合作的,出外狩獵是如此,將獵物運(yùn)回部落也一樣是全族共享,平日孩子們的照護(hù)是由大家一起分擔(dān),采襭種植的野果山蔬也是不分彼此,至于土地更是全族人共同擁有,它不是商品不是用來買賣的,土地是生存所在,是該被尊重且珍惜的。
現(xiàn)今看似嘉惠原住民的保留地政策,實(shí)則是一切禍源。臺(tái)灣山林廣被,中央山脈陡峭,除了植林,原來并不具備多大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,其中約有二十六萬公頃被劃為保留地,這些山林自清朝起本來就屬于原住民部落共有,從1960年開放原住民個(gè)人登記,耕種滿五年可歸個(gè)人所有,這便讓外人有可趁之機(jī),雖明令規(guī)定此保留地買賣限原住民身份,但聰明的漢人一樣可以設(shè)定抵押的方式取得土地,如此鯨吞蠶食,許多的保留地早已異主他人了。
近年臺(tái)灣觀光旅游發(fā)達(dá),民宿、餐廳、溫泉旅館逐步向山區(qū)拓展,原住民保留地便首當(dāng)其沖成了財(cái)團(tuán)競(jìng)逐對(duì)象,遂以偷拐搶騙各種伎倆各個(gè)擊破地從原民手中掠得土地。最近一個(gè)例子,便是我們鄰近的部落,因水源區(qū)遭族人變賣,不肖買主將水源截?cái)鄵?jù)為己有,導(dǎo)致全部落無水可用,其他族人欲奪回水權(quán)卻投訴無門。若今天原住民保留地如司馬庫(kù)斯般回歸部落共管,就不會(huì)有這樣的爭(zhēng)議存在。
司馬庫(kù)斯是從2001年開始共同經(jīng)營(yíng)的,從2004年才實(shí)施土地共有,且采取自由參與,目前加入的族人達(dá)百分之七十五,除觀光的部分有民宿餐廳,農(nóng)產(chǎn)方面亦有水蜜桃、小米、蔬菜生產(chǎn),均采分工合作的模式經(jīng)營(yíng),凡參與工作者均領(lǐng)一樣的薪水,從一開始的一萬元起,至今已三次調(diào)漲至一萬六千元,且今年已考慮比照一般公司行號(hào)發(fā)放年終獎(jiǎng)金,這在景氣低迷、失業(yè)率居高不下的臺(tái)灣,也可算是奇葩了。
更重要的是,司馬庫(kù)斯的福利也是令人刮目相看的,部落里的孩子兩歲前每月可領(lǐng)四千補(bǔ)助,三歲至國(guó)小則是月領(lǐng)五百元,六十歲退休老人每月則有七千敬老津貼,蓋房子補(bǔ)助四十萬,孩子的教育費(fèi)則全由部落買單,生病死亡亦是全額補(bǔ)助,一年還有八天年假可供國(guó)內(nèi)外旅游。除此之外,他們還編列了一份基金,專供救助其他部落朋友的緊急需求。
目前這被喻為全臺(tái)灣最火紅的原住民部落,每到假日民宿一百間便供不應(yīng)求,每年因觀光帶來的收入可達(dá)二千萬,若換成財(cái)團(tuán)經(jīng)營(yíng),一定是乘勝追擊的想盡辦法要如何擴(kuò)大營(yíng)業(yè),但司馬庫(kù)斯今年2015所訂定的目標(biāo)卻是--降低游客數(shù)量,這真的是將原住民不貪心,尊重土地與自然環(huán)境的美德再次重現(xiàn)于世。
有人將司馬庫(kù)斯共同經(jīng)營(yíng)、土地共管的模式,比擬為社會(huì)主義的互助共生,或以色列的集體農(nóng)場(chǎng),但我以為最根本的是,他們恢復(fù)了原住民傳統(tǒng)精神,將部落共有共享的文化重新發(fā)揚(yáng)光大,且他們從頭目、牧師到所有的族人,都十分謙和,也樂于分享,除了不時(shí)讓年輕人下山學(xué)習(xí)新知為部落注入活水,也常至其他部落或大專院校分享自己的經(jīng)驗(yàn)。
司馬庫(kù)斯的存在,不僅讓我看到了原民部落的希望
司馬庫(kù)斯的存在,不僅讓我看到了原民部落的希望,也讓我對(duì)原民朋友肅然起敬。如果臺(tái)灣的山林能交給懂得尊重且擅于維護(hù)大自然的原民部落共管,那么幅員遼闊的山區(qū)國(guó)土管理,將不會(huì)再流于徒具形式的口號(hào)了。